內容簡介
執行力低下是目前中國企業存在的普遍問題,本書貼近企業實際、關注現實問題,具體描繪了企業執行力低下的九種表現——拖拉、死板、反復、推諉、因人而異、多頭指揮、形式主義、變形走樣和細節缺位等,介紹了相應的解決辦法以及執行力的重要性、特征等問題,並且著重講述了打造企業完美執行力的法寶,即提高執行力的三個方法:樹立兩個理念、革除四大陋習和界定主體職責。
作者20多年在各大企業任職的經歷,使他認識到在“道”的指引下講“術”的問題是當今越來越重要的課題,作者利用大量的案例來講述關於執行力的深奧理論,深入淺出,給人以耳目一新的感覺,使人讀後容易掌握方法,可以說是一本非常實用的提高企業執行力的管理書籍。
作者20多年在各大企業任職的經歷,使他認識到在“道”的指引下講“術”的問題是當今越來越重要的課題,作者利用大量的案例來講述關於執行力的深奧理論,深入淺出,給人以耳目一新的感覺,使人讀後容易掌握方法,可以說是一本非常實用的提高企業執行力的管理書籍。