董超

十年海外及500強集團公司信息化領域人力資源管理工作經驗。今日頭條簽約作者、GHR環球人力資源智庫簽約作者、三茅人力資源網認證專欄作家、拉勾網特聘講師。出版《從零開始學招聘》《HR軟實力》。

朱燕

具有十多年人力資源管理經驗，高級人力資源管理師、勞動關繫協調師。多家自媒體平臺特約作者，微博職場博主、教育培訓認證答主。

丁路遙

十多年大型集團及500強上市公司人力資源管理工作經驗，高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、高級培訓師、浙江省人纔市場特約講師、中華英纔網特邀面試官、壹點靈入駐心理咨詢專家、企業管理咨詢顧問，環球人力資源智庫、獵聘、智聯等多家頭部自媒體簽約作者，今日頭條職場領域年度十大頭條號。

第1章人纔選撥：不求完美，但求實用 /001
1.1動手能力比學歷重要 /001
1.2獨特長處比短處重要 /005
1.3工作態度比短期成績重要 /009
1.4懂得合作比單打獨鬥重要 /014
1.5影響他人比隻顧自己重要 /018
第2章選撥準備：準確畫像，篩選加速 /022
2.1查漏補缺，做好人纔盤點 /022
2.2了解崗位需求，對應職位特點 /031
2.3核心人纔搜索，注重三維度 /036
2.4精準定位，招聘選撥“四重奏” /040
2.5有的放矢，明確人崗匹配五層次 /045
第3章外部選撥：各方人纔，為我所用 /050
3.1設計人纔吸引機制，激活團隊 /050
3.2利用大數據技術，匹配精準人纔 /056
3.3線上線下招聘，直面優秀人纔 /060
3.4獵頭推薦高端人纔 /067
3.5熟人引薦穩定人纔 /073
3.6媒介引流挖牆腳，招到人纔 /078
3.7與高人合作，借用人纔 /082
3.8離職員工返聘，允許回流人纔 /086
3.9校園招聘，吸納未來人纔 /090
第4章篩選技巧：小處著眼，大處著手 /098
4.1八大要素，快速初篩簡歷 /098
4.2精讀簡歷要點，高效利用每1秒鐘 /104
4.3分析簡歷真偽，面試從此時開始 /110
4.4簡歷信息不清，多個心眼防錯失人纔 /116
第5章面試技巧：多維角度，全面考察 /122
5.1面試準備要做好，不打無準備的仗 /122
5.2多種面試方法，提高面試甄別度 /126
5.3正確提問，牢牢掌握面試主動權 /132
5.4極限狀態面試法，快速分辨高潛人纔 /137
第6章背景調查：審視過去，預測將來 /144
6.1規避用人風險，從背景調查開始 /144
6.2背景調查的準備工作 /149
6.3背景調查的內容與技巧 /153
6.4背景調查審視過去，更預測未來 /160
第7章內部選撥：不拘一格，任人唯賢 /164
7.1內部調動選撥，對員工唯纔是舉 /164
7.2員工輪崗，也是一種內部選撥 /169
7.3後浪推前浪，大膽任用年輕員工 /175
7.4內外選撥，靈活運用，高效選人 /178
第8章選撥實操：案例詳細展示 /184
8.1招聘管理制度的制定 /184
8.2年度招聘計劃書的擬訂 /189
8.3校園招聘工作的實施 /196
8.4結構化面試過程展示 /207