一聽到“開會”就頭大？費時費力準備的會議換來的確實下屬們的呵欠連天？別再讓“開會”成為浪費時間和低效的代名詞了！來聽聽“職場教練”博恩·崔西介紹的高效會議妙招！你真的知道自己的會議屬於哪種會議，需要如何有針對性地提高效率嗎？你聽說過會議場地的V字形布局、劇院式布局嗎？不同的布局竟會對會議的效率有如此大的影響！如何設計你的幻燈片、板書，以及演講時的動作，纔能緊緊抓住參會者的注意力？博恩·崔西將自己豐富的職場經驗進行總結，為您帶來這本“高效會議筆記”，干貨滿滿、通俗易懂，讓你的會議不再叫人昏昏欲睡，讓你參會的每一分鐘都回報滿滿！

    會議是每個組織必不可少的一部分。經理四分之一或更多的時間都花在小組會議上。工作場所中的人越多，復雜性越大。對於執行相互關聯的任務，人們更需要分組討論解決問題，制定決策，共享信息以及交換意見。所以，“會議是行動中的管理”。在本書中，作者強調，會議時間是展示管理能力以及發展溝通能力，影響和說服他人以及促進組織目標的主要時間。優秀的高管知道如何良好地召開會議和在會議環境中有效執行。優秀的執行人員知道如何在會議環境中良好地運行會議並有效執行。本書主要探討兩種會議：小組會議和一對一會議。書中提出21種有效的會議技巧，可以提高會議效率。

    博恩·崔西是一位專業演說家、培訓師和顧問，是多個研討會的負責人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業的培訓與咨詢服務。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會，教授他的銷售經驗與商業法則。截至今天，他出版的書籍與音像節目共有500多種，傳播至50多個國家和地區。他著有50多本暢銷書，其中包括《市場營銷：抓住企業贏利的“金鑰匙”》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發揮自身纔能，釋放他人潛力》等。

在銷售這個領域中，我還從沒有見過像博恩·崔西那樣思想豐富的人。傑克·韋爾奇（通用電氣前首席執行官）從博恩·崔西身上，我了解到什麼叫追求卓越——他告訴我們如何去做一個有智慧、有靈魂、有方法的商業領域的領導者。邁克爾·戴爾（戴爾公司創始人）博恩·崔西不僅教會了我們銷售，更教會了我們如何去思考。比爾·蓋茨（微軟創始人）