內容簡介
作為一位市場營銷專家，作者以戰略家和實踐家的眼光全面透視了富士、寶潔、福特等11家跨國公司敗陣中國的歷程，其失敗類型各具特色，比如：讓業界汗顏的偷偷摸摸的富士，“大國風範”的麥肯錫，讓人歡喜讓人憂的大奔，道貌岸然的麥當勞叔叔，官司不斷的大三菱，老成持重的汽車巨頭福特，為納愛斯打工的漢高，更有水土不服的惠而浦，狀告中國人的飛利浦……
作者認為，中國市場是一塊魔方，對於它的玩法，大多數跨國公司初進中國時還處在“試水”階段。就像一群常年在大海裡遊泳的高手，突然踏進了一條暗流洶湧的河道一樣，雖然風浪比大海裡小了許多，但是暗礁、漩渦卻多了不少，於是觸礁或溺水的情況時有發生。本書重點分析了中國改革開放20年來一些跨國公司在中國市場“觸礁”和“溺水”的深層原因。
當然，對於這些跨國公司來說，在中國的失敗也許隻有他們在世界市場上縱橫馳騁的一瞬。但事實畢竟是事實，哪怕隻是階段性的失利，也值得中國業界關注和思索。
作者通過生動翔實的資料、幽默詼諧的語言，有理、有利、有節的態度，深刻而又理智地刻畫了跨國公司鏖戰中國的生動畫面，既切中要害又發人深思
跨國公司的中國之路也給中國企業走出國門提供了一個前車之鋻。他們的失敗，無疑也為後來者上了一堂生動的實踐課。
為了讓讀者能夠更清晰地看到這些跨國公司經歷失敗的原因，作者在本書的後提煉出了帶有共性的導致這些跨國公司敗陣中國的“失敗基因”。
作者認為，中國市場是一塊魔方，對於它的玩法，大多數跨國公司初進中國時還處在“試水”階段。就像一群常年在大海裡遊泳的高手，突然踏進了一條暗流洶湧的河道一樣，雖然風浪比大海裡小了許多，但是暗礁、漩渦卻多了不少，於是觸礁或溺水的情況時有發生。本書重點分析了中國改革開放20年來一些跨國公司在中國市場“觸礁”和“溺水”的深層原因。
當然，對於這些跨國公司來說，在中國的失敗也許隻有他們在世界市場上縱橫馳騁的一瞬。但事實畢竟是事實，哪怕隻是階段性的失利，也值得中國業界關注和思索。
作者通過生動翔實的資料、幽默詼諧的語言，有理、有利、有節的態度，深刻而又理智地刻畫了跨國公司鏖戰中國的生動畫面，既切中要害又發人深思
跨國公司的中國之路也給中國企業走出國門提供了一個前車之鋻。他們的失敗，無疑也為後來者上了一堂生動的實踐課。
為了讓讀者能夠更清晰地看到這些跨國公司經歷失敗的原因，作者在本書的後提煉出了帶有共性的導致這些跨國公司敗陣中國的“失敗基因”。
