[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

  •  文化

  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

     保健/养生
     体育/运动
     手工/DIY
     休闲/爱好
     英文原版书
     港台图书
     研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学
  • 企業產權性質探討
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 李恆年 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787514131352
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787514131352
    作者:李恆年

    出版社:經濟科學出版社
    出版時間:2013年07月 

        
        
    "

    內容簡介
    《轉型與產權理論探索叢書(第2輯):企業產權性質探討》難點主要有以下幾方面:

    ,如何分析目前企業理論在研究企業的性質時,面臨的各種問題及理論困境。為什麼面對無法解釋的經濟現像,企業理論依然固執己見。


    第二,如何認識權利的性質以及產權的性質?如何分析產權在企業組織形態的產生過程中起到了怎樣的作用?產權的明確界定及國家對產權的保護和企業的產生是否存在著某種必然的聯繫?


    第三,如何能夠把個體主義與整體主義這兩種不同的且存在著矛盾的分析方法統一於對企業產權問題的研究?第四,如何把經濟學上的和法學中的企業產權在統一框架下得以準確地說明?為什麼經濟學上不能而法學上卻可以把企業看作是產權主體?
    目錄
    第1章 導論
    1.1 研究的問題及意義
    1.2 企業產權理論綜述
    1.2.1 團隊生產與企業產權
    1.2.2 兩權分離與企業產權
    1.2.3 契約不完全與企業產權
    1.2.4 其他相關的企業產權理論
    1.3 研究方法
    1.3.1 經濟學的科學性
    1.3.2 歷史、現實與邏輯的統一
    1.3.3 整體主義與個體主義相結合
    1.4 研究思路、結構、難點和創新點
    1.4.1 研究思路
    1.4.2 結構安排
    第1章 導論

    1.1 研究的問題及意義

    1.2 企業產權理論綜述

    1.2.1 團隊生產與企業產權

    1.2.2 兩權分離與企業產權

    1.2.3 契約不完全與企業產權

    1.2.4 其他相關的企業產權理論

    1.3 研究方法

    1.3.1 經濟學的科學性

    1.3.2 歷史、現實與邏輯的統一

    1.3.3 整體主義與個體主義相結合

    1.4 研究思路、結構、難點和創新點

    1.4.1 研究思路

    1.4.2 結構安排

    1.4.3 難點與創新點



    第2章 企業的性質

    2.1 企業性質的經濟理論述評

    2.1.1 科斯之前的企業性質理論

    2.1.2 科斯的企業性質:不生產的“契約”

    2.1.3 科斯之後的企業性質理論

    2.2 企業的產生與發展

    2.2.1 前企業社會形態:企業起源

    2.2.2 準企業形態

    2.2.3 企業形態的出現:古典企業

    2.2.4 企業組織的歷史特征

    2.3 企業組織的整體性

    2.3.1 集合(集體)、關繫與結構

    2.3.2 企業組織的整體性和穩定性(結構性)

    2.3.3 企業組織是個體間相互協作的繫統(結構)

    2.4 企業組織的理性

    2.4.1 何為理性

    2.4.2 何為組織理性

    2.4.3 組織理性何以可能

    2.4.4 企業理性的集中表現:贏利目標



    第3章 產權、企業產權與法人產權

    3.1 產權的一般理論

    3.1.1 馬克思的產權觀

    3.1.2 西方產權經濟理論

    3.1.3 產權理論的比較分析

    ……



    第4章 企業產權的性質

    第5章 轉型經濟的企業產權分析



    參考文獻

    後記
    在線試讀

    企業產權的客體是指為完成生產職能所需的各要素之和,以及在生產中要素相互作用而共同創造的客觀對像物。因此,理解企業產權的客體離不開協作生產,凡是與完成生產職能有密切關繫的客觀對像物都可以納入企業產權客體的範圍,而且企業產權客體是與企業產權主體,及企業的目標和利益相對應的,而不是與企業成員或者其他組織及個人的利益和目標相對應的。具體而言,企業成員,包括投資者、雇員等,其投入企業的生產要素都是企業產權的客體,都是企業自身實施產權行為的客觀對像物,也是企業完成生產職能所必需的客觀條件。在這一點上,本書與現有經濟學理論對產權客體的認識存在差異,按照私人產權的邏輯,企業成員纔是其投入企業的生產要素的所有者,這些生產要素應該是私人產權的客體,隻不過按照契約由企業來使用。由於企業不具有主體性,自然不會改變生產要素的產權關繫。根據前述對產權與契約的分析,這種觀點難以解釋企業在生產協作中對生產要素的完全支配權,因為契約的不完全隻能明確約定具體權利,所以企業內基於協作的權威和命令的生產方式顯然是建立在產權的基礎上。但是該產權並不是私人產權或者企業成員產權,而是企業產權,否則,這些生產要素與私人產權的主體、產權行為和產權責任之間難以相互對應匹配而構成產權單位。另外,企業在生產中所形成的能夠帶來經濟利益的客觀對像物,如企業的商譽、企業的商標、企業的專利及企業的客戶名單等,按照產權單位的邏輯,也是企業產權的客體,因為隻有在企業作為產權主體實施產權行為,這些客觀對像物的利益纔能夠真正實現,尤其是商譽不具有轉移性,這種特征更為明顯。但是按照私人產權的邏輯,這些客觀對像物的產權歸屬就存在問題。如主流的觀點認為,企業資本所有者擁有企業產權,但是基於何種理由資本所有者成為企業商譽、商標、專利或客戶名單的產權主體呢?又如何從資本產權而擴展至這些客觀對像物的產權呢?或者說為什麼資本產權的客體不僅包括資本還有客戶名單等內容,這顯然不符合私人產權的邏輯,更不符合產權單位的要求。


    ……


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部