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  • 項目成本管理(第3版)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    540-784
    【優惠價】
    338-490
    【作者】 孫慧 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  一般管理學  項目管理/目標管理 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111606925
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111606925
    作者:孫慧

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2018年09月 

        
        
    "

    編輯推薦
    適用性強:項目管理、工程管理本科教材,以及項目經理、工程管理人員培訓用書
    實用性佳:融合國際、國內新發布的項目管理知識體繫和研究成果,提供電子教案
    作者專業:叢書作者具有豐富的教學和科研經歷,或為精品課程的負責人和學科帶頭人,在項目管理業界具有較強的學術影響力。叢書由錢福培教授、白思俊教授作序推薦。
     
    內容簡介
    《項目成本管理(第3版)》全面繫統地闡述了項目成本管理方面的內容:項目成本的概念、項目成本的構成、項目成本的理論框架、項目資源需求的特點、項目資源計劃的編制、項目成本估算的類型、項目成本預算的特性、項目成本預算的編制、項目成本分析方法、項目成本控制的依據、項目成本決算的內容、編制及管理等。
    作者簡介
    孫慧 天津大學管理與經濟學部工程管理專業教授,天津大學管理與經濟學部工程碩士中心主任。
    中國建築學會建築經濟學術委員會委員,中國工程咨詢協會專家委員會成員,世界銀行中國項目采購培訓專家,美國項目管理學會全球學術認證委員會 (PMI—GAC )委員,天津大學“一帶一路”與PPP研究中心副主任。
    近年在國內外重要學術期刊發表論文30餘篇,作為負責人承擔國家項目、各省市級咨詢項目和企業咨詢項目20多項,主持的《契約視角下PPP項目“合作困境”解決機制研究》榮獲國家自然科學基金。主要研究方向: 大型基礎設施項目投融資管理、建設工程項目決策分析、建築經濟等。
    目錄
    叢書序一
    叢書序二
    前言
    第 1章項目成本管理導論
    1.1項目成本的概念及項目成本構成
    1.1.1項目成本的概念
    1.1.2項目成本的構成
    1.1.3項目成本的影響因素
    1.2項目成本管理的概念
    1.2.1項目成本管理的含義
    1.2.2項目成本管理的任務
    1.2.3項目成本管理的原則
    1.2.4項目成本管理的組織
    1.3項目成本管理的理論框架叢書序一
    叢書序二
    前言
    第 1章項目成本管理導論
    1.1項目成本的概念及項目成本構成
    1.1.1項目成本的概念
    1.1.2項目成本的構成
    1.1.3項目成本的影響因素
    1.2項目成本管理的概念
    1.2.1項目成本管理的含義
    1.2.2項目成本管理的任務
    1.2.3項目成本管理的原則
    1.2.4項目成本管理的組織
    1.3項目成本管理的理論框架
    1.3.1項目成本管理的一般過程
    1.3.2我國的項目成本管理過程
    1.3.3本書的體繫
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    復習思考題
    第 2章資源計劃與資源單價
    2.1資源類型及項目資源需求的特點
    2.1.1資源的分類
    2.1.2項目資源需求的特點
    2.2項目資源計劃編制的依據
    2.2.1工作分解結構
    2.2.2歷史信息
    2.2.3範圍說明書
    2.2.4資源庫描述
    2.2.5組織方針
    2.2.6定額
    2.3資源計劃的編制步驟與方法
    2.3.1資源需求分析
    2.3.2資源供給分析
    2.3.3資源成本比較與資源組合模式
    2.3.4資源分配與計劃編制

    2.4資源單價
    2.4.1資源單價的構成
    2.4.2資源詢價
    2.4.3資源單價預測
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    復習思考題
    第 3章項目成本估算
    3.1項目成本估算概述
    3.1.1項目成本估算的定義
    3.1.2項目成本估算的意義
    3.1.3項目成本估算的內容
    3.1.4項目成本估算的類型
    3.2項目成本估算的依據
    3.2.1項目範圍說明書
    3.2.2工作分解結構
    3.2.3項目活動時間估算
    3.2.4項目資源計劃
    3.2.5資源單價
    3.2.6成本估算參考數據
    3.3項目成本估算的技術路線
    3.3.1自上而下的成本估算
    3.3.2自下而上的成本估算
    3.3.3自上而下與自下而上相結合的成本估算
    3.4項目成本估算的方法
    3.4.1專家估計法
    3.4.2類比法
    3.4.3參數模型法
    3.4.4基於 WBS的全面詳細估算
    3.4.5成本估算方法的比較
    3.5學習曲線法
    3.5.1學習曲線的概念
    3.5.2學習曲線的計算
    3.5.3學習曲線的局限性
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    復習思考題
    第 4章項目成本預算
    4.1項目成本預算概述
    4.1.1項目成本預算的特性
    4.1.2項目成本預算編制的原則
    4.1.3成本預算與成本估算的區別

    4.2項目成本預算的依據和方法
    4.2.1項目成本預算的依據
    4.2.2項目成本預算的方法
    4.3項目成本預算的編制
    4.3.1項目成本預算總額的確定
    4.3.2項目成本的分解
    4.3.3項目成本預算的調整
    4.3.4項目成本預算結果
    4.3.5項目成本預算案例
    4.4工程項目成本計劃編制中的問題
    4.4.1影響項目成本計劃的因素
    4.4.2項目成本計劃的編制程序
    4.4.3常用的項目工程成本計劃表
    4.5軟件開發項目預算編制中的問題
    4.5.2確定項目花費
    4.5.3風險費用
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    復習思考題
    第 5章項目成本控制
    5.1項目成本控制概述
    5.1.1控制的程序和基本工作環節
    5.1.2主動控制與被動控制
    5.1.3控制繫統的構成
    5.1.4項目成本控制的內容和步驟
    5.2項目成本控制的依據
    5.2.1費用預算計劃
    5.2.2執行情況報告
    5.2.3變更申請
    5.2.4費用管理計劃
    5.2.5項目計劃、標準和規範
    5.3項目成本控制的方法
    5.3.1項目成本分析表法
    5.3.2項目成本分析方法
    5.3.3成本累計曲線法
    5.3.4掙得值法
    5.4價值工程及其在施工項目成本控制中的應用
    5.4.1價值工程的基本概念
    5.4.2價值工程的定義和基本原理
    5.4.3價值工程的工作程序

    5.4.4價值工程在施工項目成本控制中的應用
    5.5項目成本控制的輸出結果
    5.5.1修正後的成本估算
    5.5.2預算更新
    5.5.3糾正措施
    5.5.4完成估算
    5.5.5項目計劃的變更
    5.5.6經驗與教訓
    5.6項目成本控制應注意的幾個問題
    5.6.1實施中的計劃變更問題
    5.6.2實際成本核算
    5.6.3有關項目成本控制的其他工作
    5.6.4項目成本控制案例分析
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    復習思考題
    第 6章項目成本決算與項目審計
    6.1項目成本決算概述
    6.1.1項目成本決算的概念
    6.1.2項目成本決算的內容及結果
    前言
    本書第 1版於 2005年 2月出版,鬥轉星移,雖然隻有幾年時間,但是項目成本管理的理論、方法以及實踐都在不斷更新。本書在第 1版中澄清了項目 “成本”
    與項目 “造價”“投資”和 “費用”這幾個概念的區別與聯繫,辨析了對項目成本管理的理解,國外有關文獻大多認為成本管理是由項目經理部進行的,國內則更多地將成本管理理解為是圍繞項目進行的,此時,不僅是項目經理部,還包括項目所在組織,如企業、團體的其他職能部門也會參與到項目的成本管理中,如企業的財務部門對項目成本進行會計核算等。終提出由資源計劃編制、成本估算、成本預算、成本核算與分析、成本控制、成本決算與審計構成的項目成本管理體繫,該體繫基本建立了與項目管理過程的完全對應關繫。
    2009年本書第 2版發行,此次書稿的修訂基於兩點:一是根據讀者的反饋,對書中的不足做出修正;二是根據那幾年項目管理的發展變化,對書的內容做了一些調整,比如為突出一般項目的成本管理方法及原理,將原來的成本核算這章部分內做了刪改並加入成本控制部分;為了反映成本管理的發展,增加了成本管理新發展這一章節。在體例上,《項目成本管理》 第 2版在每章正文的後面增加了相關閱讀內容,這些內容都是從新近公開發表的學術出版物及文章中精心選取和加工的,希望能借此擴展讀者的視野,同時感謝所有參考資料的作者和我們分享了很好的學術心得。本書第 1版於 2005年 2月出版,鬥轉星移,雖然隻有幾年時間,但是項目成本管理的理論、方法以及實踐都在不斷更新。本書在第 1版中澄清了項目 “成本”
    與項目 “造價”“投資”和 “費用”這幾個概念的區別與聯繫,辨析了對項目成本管理的理解,國外有關文獻大多認為成本管理是由項目經理部進行的,國內則更多地將成本管理理解為是圍繞項目進行的,此時,不僅是項目經理部,還包括項目所在組織,如企業、團體的其他職能部門也會參與到項目的成本管理中,如企業的財務部門對項目成本進行會計核算等。終提出由資源計劃編制、成本估算、成本預算、成本核算與分析、成本控制、成本決算與審計構成的項目成本管理體繫,該體繫基本建立了與項目管理過程的完全對應關繫。
    2009年本書第 2版發行,此次書稿的修訂基於兩點:一是根據讀者的反饋,對書中的不足做出修正;二是根據那幾年項目管理的發展變化,對書的內容做了一些調整,比如為突出一般項目的成本管理方法及原理,將原來的成本核算這章部分內做了刪改並加入成本控制部分;為了反映成本管理的發展,增加了成本管理新發展這一章節。在體例上,《項目成本管理》 第 2版在每章正文的後面增加了相關閱讀內容,這些內容都是從新近公開發表的學術出版物及文章中精心選取和加工的,希望能借此擴展讀者的視野,同時感謝所有參考資料的作者和我們分享了很好的學術心得。
    轉眼又近 10年過去了,本書得到了越來越多讀者的肯定,感謝所有讀者的厚愛,尤其是很多高校老師選擇本書作為教科書,使得本書在使用過程中得到檢驗,誠摯感謝大家。此次修訂由天津大學的孫慧教授、肖艷副教授和河北工業大學的陳敬武教授共同完成。
    本書修訂過程中參閱了很多專家、學者的論著和有關資料,在此謹向他們表示衷心的感謝!如有疏漏,敬請諒解。
    項目成本管理的理論和方法仍然在不斷發展和完善,由於作者水平有限,書中難免有不足之處,懇請同行和讀者批評指正,以便今後改正。
    孫慧


     
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