很多企業會向標杆企業學習企業文化建設,但在過程中卻變成了照搬和模仿——模仿別人的企業文化來做自家的文化,結果成了四不像:既要從頭開始,又無法落地;既浪費時間,又徒增了成本。本書作者結合自身十餘年從0到1建設企業文化的實踐經驗,總結分享了傳統行業、互聯網公司、成長型企業在不同發展階段的文化痛點和建設要點,幫助管理者釐清企業文化建設的千頭萬緒,重塑清晰認知,認真思考和培育符合其自身企業氣質的獨特文化,以支撐組織長遠發展。
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