內容簡介
本書深度審視了各產業*競爭力的一流企業，探索這些企業在不同的經濟環境下如何進行公司定位，實施企業運營與決策客理的精髓：
使用溝通增加策略優勢：增加內部與外部溝通的頻率，建立信任的橋梁。
不要在經濟衰退時也跟著鼕眠：不管景氣好壞，永遠不能放棄追求利潤的成長。
持續監控，建立企業的績效文化：有願景固然很好，但執行纔是後的底線。
策略的構成必須呼應市場的不確定性：敏捷的企業必需要能觀察，反應並分解市場變數，融入策略之中，持續修正成本與成長策略。
為了撰寫本書，作者曾獨家專訪了大批世界*企業的CEO歸納整理對經濟變局的獨到經驗與觀點。書中的個案研究與分析，都清晰地揭示了企業運營與決策客理的精髓。
本書的寫作目在於讓企業經營者以及員工，在不同的經濟環境中掌握更好的機會，獲得成功與長，成國駕馭經濟環境的高手。
使用溝通增加策略優勢：增加內部與外部溝通的頻率，建立信任的橋梁。
不要在經濟衰退時也跟著鼕眠：不管景氣好壞，永遠不能放棄追求利潤的成長。
持續監控，建立企業的績效文化：有願景固然很好，但執行纔是後的底線。
策略的構成必須呼應市場的不確定性：敏捷的企業必需要能觀察，反應並分解市場變數，融入策略之中，持續修正成本與成長策略。
為了撰寫本書，作者曾獨家專訪了大批世界*企業的CEO歸納整理對經濟變局的獨到經驗與觀點。書中的個案研究與分析，都清晰地揭示了企業運營與決策客理的精髓。
本書的寫作目在於讓企業經營者以及員工，在不同的經濟環境中掌握更好的機會，獲得成功與長，成國駕馭經濟環境的高手。
