內容簡介
克萊頓·克裡斯坦森在《創新者的窘境》中提出了顛覆式創新，這一概念曾啟發了一代企業家和創新者。克裡斯坦森也被譽為“創新之父”。本書是克裡斯坦森的*後一部重要作品，他又提出了一個新的創新概念——開闢式創新。
國家和企業正深陷兩種悖論當中，一是全球至少有20個國家出現了越扶越貧的情況，而且是在接受了價值幾的援助之後發生的；二是企業家和創新者想要追求的經濟增長和持續繁榮恰恰在表面看起來不可能實現繁榮的未消費市場中。
開闢式創新能夠啟動一個國家的經濟引擎，能夠幫助創新者和企業家發現未消費市場，為一國增加本地就業和全球就業，繼而實現國家繁榮和全球繁榮。創新者和企業家苦苦尋求商機，尋求增長，尋求市場，這本書將轉變他們的思維模式，讓他們把眼光轉向龐大的未消費市場。
本書探討了韓國、日本、美國、中國等國家的開闢式創新案例，解析了勝家縫紉機、福特T型車、柯達公司、美國銀行、索尼、豐田、起亞、三星、賓堡、格蘭仕、尼日利亞的諾萊塢、肯尼亞M-PESA移動支付平臺、非洲的Celtel移動電話服務、墨西哥的阿蘇卡診所、MicroEnsure保險等商業案例，闡釋了開闢式創新的模型、要素、實踐和原則，以及開闢式創新對一國及全球的影響。
國家和企業正深陷兩種悖論當中，一是全球至少有20個國家出現了越扶越貧的情況，而且是在接受了價值幾的援助之後發生的；二是企業家和創新者想要追求的經濟增長和持續繁榮恰恰在表面看起來不可能實現繁榮的未消費市場中。
開闢式創新能夠啟動一個國家的經濟引擎，能夠幫助創新者和企業家發現未消費市場，為一國增加本地就業和全球就業，繼而實現國家繁榮和全球繁榮。創新者和企業家苦苦尋求商機，尋求增長，尋求市場，這本書將轉變他們的思維模式，讓他們把眼光轉向龐大的未消費市場。
本書探討了韓國、日本、美國、中國等國家的開闢式創新案例，解析了勝家縫紉機、福特T型車、柯達公司、美國銀行、索尼、豐田、起亞、三星、賓堡、格蘭仕、尼日利亞的諾萊塢、肯尼亞M-PESA移動支付平臺、非洲的Celtel移動電話服務、墨西哥的阿蘇卡診所、MicroEnsure保險等商業案例，闡釋了開闢式創新的模型、要素、實踐和原則，以及開闢式創新對一國及全球的影響。
克萊頓·克裡斯坦森在《創新者的窘境》中提出了顛覆式創新，這一概念曾啟發了一代企業家和創新者。克裡斯坦森也被譽為“創新之父”。本書是克裡斯坦森的*後一部重要作品，他又提出了一個新的創新概念——開闢式創新。
國家和企業正深陷兩種悖論當中，一是全球至少有20個國家出現了越扶越貧的情況，而且是在接受了價值幾的援助之後發生的；二是企業家和創新者想要追求的經濟增長和持續繁榮恰恰在表面看起來不可能實現繁榮的未消費市場中。
開闢式創新能夠啟動一個國家的經濟引擎，能夠幫助創新者和企業家發現未消費市場，為一國增加本地就業和全球就業，繼而實現國家繁榮和全球繁榮。創新者和企業家苦苦尋求商機，尋求增長，尋求市場，這本書將轉變他們的思維模式，讓他們把眼光轉向龐大的未消費市場。
本書探討了韓國、日本、美國、中國等國家的開闢式創新案例，解析了勝家縫紉機、福特T型車、柯達公司、美國銀行、索尼、豐田、起亞、三星、賓堡、格蘭仕、尼日利亞的諾萊塢、肯尼亞M-PESA移動支付平臺、非洲的Celtel移動電話服務、墨西哥的阿蘇卡診所、MicroEnsure保險等商業案例，闡釋了開闢式創新的模型、要素、實踐和原則，以及開闢式創新對一國及全球的影響。
開闢式創新不僅關乎創業者和企業家追求的經濟增長，它還關繫著一國的國運。對開闢式創新的投入，是國家實現長久經濟繁榮的可靠路徑。
創新既能成就企業，也能成就國家。開闢式創新就是企業和國家走出繁榮的悖論的答案。
