了得網管理_組織理論與設計(贈送電子課件)

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內容簡介

賈雋、行金玲擔任主編編寫的《組織理論與設計》深入淺出地介紹了組織理論與組織設計的內容和方法，力圖將西方組織理論與*國企業組織設計實踐相結合；並繫統介紹了從古典組織理論到現代組織理論的演變、常見的組織結構形式及其發展趨勢，深入探討了現代企業組織的職能設計、部門設計、管理幅度與管理層次設計、職務設計、組織職權設計、公司治理結構設計、基於流程組織設計以及組織人員設計的方法，並進一步揭示了影響組織設計的權變因素以及未來發展的新趨勢。本教材注重理論與實踐的結合，注重應用能力和實踐技能的培養，突出實用性、通俗性。????《組織理論與設計》適用於高等院校人力資源管理專業的本科生、研究生，也可供企業管理者以及希望了解和研究企業組織設計問題的人員參考使用。

第1章??緒論

1．1??企業組織

1．2??組織結構

1．3??企業組織結構設計

2．4??本書的思路和框架

第2章??企業組織理論的發展演變

2．1??古典組織理論
第1章??緒論

1．1??企業組織

1．2??組織結構

1．3??企業組織結構設計

2．4??本書的思路和框架

第2章??企業組織理論的發展演變

2．1??古典組織理論

2．2??新古典組織理論

2．3??現代組織理論

2．4??組織理論發展的新趨勢

第3章??組織結構類型

3．1??常見的組織結構類型

3．2??新型組織結構形式

第4章??基於智能的企業組織制度設計

4．1??職能設計

4．2??部門設計

4．3??管理幅度與管理層次的設計

4．4??職務設計

第5章??企業組織的職權設計

5．1??職權方式設計

5．2??企業組織職權設計的方法

5．3??授權

第6章??公司治理結構設計

6．1??企業制度的演進與現代企業制度

6．2??公司治理結構體繫及其構成

6．3??人力資本的激勵與約束機制的建立

6．4??公司治理結構的國際比較及對我國的啟示

第7章??基於流程的組織設計

7．1??業務流程概述

7．2??企業流程再造

7．3??基於流程的組織設計

第8章??企業組織的人員設計

8．1??人員設計的定義

8．2??人員設計的作用

8．3??企業定員的水平與原則

8．4??勞動定員的標準

8．5??勞動定員的方法

8．6??定員工作流程

第9章??影響企業組織設計的權變因素

9．1??權變因素相關知識

9．2??內部環境與組織設計

9．3??外部環境對組織設計的影響

9．4??戰略對組織設計的影響

第10章??企業組織變革與制造業企業組織設計的新趨勢

10．1??組織變革概述

10．2??組織變革的征兆與程序

10．3??組織變革的理論模型

10．4??組織成功變革過程的要素

10．5??組織變革的阻力與變革實施技巧

10．6??制造業企業組織設計的新趨勢

參考文獻

前言

序言

媒體評論

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