內容簡介
本書根據“ERP項目管理與實施”課程教學的需要,結合讀者對像未來的職業要求和定位,主要講解兩方面內容:基本知識和ERP實施過程。基本知識部分以夠用為原則;ERP實施過程則按照ERP實施的先後順序,具體介紹實施過程如何進行,這部分以應用為原則,重在介紹實施過程中各種問題的解決方法,可操作性強。
本書共10章,第1章介紹項目管理基礎知識;第2章介紹ERP基本概念;第3章介紹ERP繫統的主要業務功能;第4章介紹ERP項目管理基本知識;第5章介紹項目實施計劃的制定;第6章介紹ERP項目實施的需求調研和需求分析;第7章介紹ERP繫統的初始化; 第8章介紹ERP繫統測試;第9章介紹ERP繫統的功能權限分配;第10章介紹ERP項目驗收和繫統維護。
本書內容充實,適用性強,可作為企業信息管理專業的教材,也可作為ERP供應商的安裝實施人員、企業的ERP繫統籌建及維護人員的工具書。
本書共10章,第1章介紹項目管理基礎知識;第2章介紹ERP基本概念;第3章介紹ERP繫統的主要業務功能;第4章介紹ERP項目管理基本知識;第5章介紹項目實施計劃的制定;第6章介紹ERP項目實施的需求調研和需求分析;第7章介紹ERP繫統的初始化; 第8章介紹ERP繫統測試;第9章介紹ERP繫統的功能權限分配;第10章介紹ERP項目驗收和繫統維護。
本書內容充實,適用性強,可作為企業信息管理專業的教材,也可作為ERP供應商的安裝實施人員、企業的ERP繫統籌建及維護人員的工具書。