內容簡介
隨著經濟全球化的到來和知識經濟的發展,國際化經營已成為企業獲取競爭優勢的重要手段,人纔也成為企業競爭優勢的源泉,因此,跨國公司過去的那種海外派遣政策開始落伍,人纔本土化成為國際人力資源管理的發展趨勢。本書從人纔本土化在國際化經營中的意義、作用出發,探討了人纔本土化的模式和方法、人纔本土化中的勞資關繫,研究了跨國公司在中國的人纔本土化和中國企業在國際化經營中的人纔本土化。
本書有助於跨國公司改進人力資源的招聘、培訓、評估和激勵,降低文化差異對跨國經營的不利影響,提升企業組織績效;有助於中國政府、企業尋求正確有效的應變之策,學習和借鋻跨國公司人纔開發和管理的經驗,在 “引進來、走出去”過程中更好地維護自己的利益;有助於各類人纔深入了解跨國公司的經營特點和管理風格,找準自己的位置,實現自己的價值。
本書有助於跨國公司改進人力資源的招聘、培訓、評估和激勵,降低文化差異對跨國經營的不利影響,提升企業組織績效;有助於中國政府、企業尋求正確有效的應變之策,學習和借鋻跨國公司人纔開發和管理的經驗,在 “引進來、走出去”過程中更好地維護自己的利益;有助於各類人纔深入了解跨國公司的經營特點和管理風格,找準自己的位置,實現自己的價值。