內容簡介
未來戰爭是人纔戰爭，誰擁有豐富而優良的人力資源，誰就能在激烈的競爭中獲取主動權。然而，沒有卓識遠見，沒有縝密規劃，沒有精心管理，企業就不可能真正擁有屬於自己的未來軍團。為了明天的戰爭，今天必須積極備戰，人力資源戰略規劃正是備戰的核心工作。本書以人力資源戰略規劃程序為主線，通過調查分析相關人力資源信息，預測人力資源狀況及其供求平衡情況，制定人力資源戰略總規劃和子規劃（內部流動、外部補充、退休解聘），發展職業生涯規劃，提出培訓開發規劃、薪酬激勵規劃、組織文化規劃，並在文後單獨列出作者手調研的知名企業HRP案例篇，以給企業人力資源管理人士及相關人士提供有價值的參考和借鋻。
