內容簡介
本書簡要介紹了AI的過程和原則,以及一些成功應用AI的實際案例及其效果。本書並不打算詳盡探討該領域的相關問題,也不打算成為一本介紹如何操作的行動指南。事實上,本書可以被視為一個邀請、一個起點,引領你進入令人振奮的、積極的組織變革的世界。
英國石油-阿莫克公司、英國航空公司、GTE/Verizon公司、強生公司、得克薩斯保險公司、聯合國、美國海軍、丹佛市財政局……都在利用欣賞式探詢來推動組織的變革與發展。
欣賞式探詢是一種嶄新的變革管理模式,適合面臨諸多挑戰的管理者與領導者。
欣賞式探詢(A1)是組織發展領域的一場革命,是心理學在企業管理中的神奇應用。
它幫助我們創造一個新的、更好的組織乃至世界。
作者讓您在有限的時間,快速、清晰、全面地了解欣賞式探詢,並讓它在您的組織中發揮奇效。
·如何應用Al提升員工參與度 本書簡要介紹了AI的過程和原則,以及一些成功應用AI的實際案例及其效果。本書並不打算詳盡探討該領域的相關問題,也不打算成為一本介紹如何操作的行動指南。事實上,本書可以被視為一個邀請、一個起點,引領你進入令人振奮的、積極的組織變革的世界。
英國石油-阿莫克公司、英國航空公司、GTE/Verizon公司、強生公司、得克薩斯保險公司、聯合國、美國海軍、丹佛市財政局……都在利用欣賞式探詢來推動組織的變革與發展。
欣賞式探詢是一種嶄新的變革管理模式,適合面臨諸多挑戰的管理者與領導者。
欣賞式探詢(A1)是組織發展領域的一場革命,是心理學在企業管理中的神奇應用。
它幫助我們創造一個新的、更好的組織乃至世界。
作者讓您在有限的時間,快速、清晰、全面地了解欣賞式探詢,並讓它在您的組織中發揮奇效。
·如何應用Al提升員工參與度
·如何應用AI提高客戶滿意度
·如何利用AI增強價格競爭力
……
4D循環—組織變革需要遵循的過程積極變革原則——實施欣賞式探詢的五個原則
英國石油-阿莫克公司、英國航空公司、GTE/Verizon公司、強生公司、得克薩斯保險公司、聯合國、美國海軍、丹佛市財政局……都在利用欣賞式探詢來推動組織的變革與發展。
欣賞式探詢是一種嶄新的變革管理模式,適合面臨諸多挑戰的管理者與領導者。
欣賞式探詢(A1)是組織發展領域的一場革命,是心理學在企業管理中的神奇應用。
它幫助我們創造一個新的、更好的組織乃至世界。
作者讓您在有限的時間,快速、清晰、全面地了解欣賞式探詢,並讓它在您的組織中發揮奇效。
·如何應用Al提升員工參與度 本書簡要介紹了AI的過程和原則,以及一些成功應用AI的實際案例及其效果。本書並不打算詳盡探討該領域的相關問題,也不打算成為一本介紹如何操作的行動指南。事實上,本書可以被視為一個邀請、一個起點,引領你進入令人振奮的、積極的組織變革的世界。
英國石油-阿莫克公司、英國航空公司、GTE/Verizon公司、強生公司、得克薩斯保險公司、聯合國、美國海軍、丹佛市財政局……都在利用欣賞式探詢來推動組織的變革與發展。
欣賞式探詢是一種嶄新的變革管理模式,適合面臨諸多挑戰的管理者與領導者。
欣賞式探詢(A1)是組織發展領域的一場革命,是心理學在企業管理中的神奇應用。
它幫助我們創造一個新的、更好的組織乃至世界。
作者讓您在有限的時間,快速、清晰、全面地了解欣賞式探詢,並讓它在您的組織中發揮奇效。
·如何應用Al提升員工參與度
·如何應用AI提高客戶滿意度
·如何利用AI增強價格競爭力
……
4D循環—組織變革需要遵循的過程積極變革原則——實施欣賞式探詢的五個原則