內容簡介
本書並不是迎合互聯網潮流而撰寫的隨波逐流之作,而是在互聯網時代,教企業如何認清方向並尋找到互聯網時代的創新之道。因為不是所有的企業都具備互聯網的融合能力,企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻的商業洞見和靈敏的商業嗅覺,能夠敏銳地奔在行業前沿,抓取技術潮流並吸收運用。
重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善於嫁接並整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。
本書沒有使用長篇大論的冗餘文字,從頭到尾都在運用一些簡單、簡潔的語言進行敘述。每一句話都是筆者多年咨詢經驗的總結,每一句話都直指問題的核心。書中內容全部是筆者從事商業模式咨詢與實戰的親身經歷與感悟,然後將這些經驗總結歸納出了一些獨特的創新理論並應用於企業的實踐活動。
重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善於嫁接並整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。
本書沒有使用長篇大論的冗餘文字,從頭到尾都在運用一些簡單、簡潔的語言進行敘述。每一句話都是筆者多年咨詢經驗的總結,每一句話都直指問題的核心。書中內容全部是筆者從事商業模式咨詢與實戰的親身經歷與感悟,然後將這些經驗總結歸納出了一些獨特的創新理論並應用於企業的實踐活動。