了得網管理_崛.興邦--譜寫仙人掌產業樂章

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“米邦塔”仙人掌是新資源、新食品、新營養，一天一片仙人掌，年齡不隨時間長，發展人類健康事業，提高人民生活品質，把健康、財富、快樂帶給全社會。

內容簡介

這是中國本全面而繫統地撰寫仙人掌產業故事的圖書。
該書回興邦10年發展不平凡的光輝歷程，總結了創業成功、創新發展、創造了自己品牌的優秀事跡和新鮮經驗，褒揚了先進的企業文化，頌揚了自強、拼搏、誠信、創新、奉獻的品質和精神，集繫統性、思想性、知識性、趣味性為一體，體裁多樣，圖文並茂，內涵豐富，生動活潑，發人深思，值得一讀。

引言
第1章興邦背景
良好的歷史條件
深厚的地域文化優勢
巧遇“948”工程
乘海南特區“雙島戰略”東風
第2章興邦之路
農業產業化中藥現代化之路
選定仙人掌為龍頭項目
建立企業關繫利益共同體
創新經營模式
開拓科技新產業
實施龍頭工業帶動
打造萬店營銷工程引言
第1章興邦背景
良好的歷史條件
深厚的地域文化優勢
巧遇“948”工程
乘海南特區“雙島戰略”東風
第2章興邦之路
農業產業化中藥現代化之路
選定仙人掌為龍頭項目
建立企業關繫利益共同體
創新經營模式
開拓科技新產業
實施龍頭工業帶動
打造萬店營銷工程
發展人類健康仙人掌產業之路
膳食迫切需要一場革命
米邦塔仙人掌是健康食品的選擇
興邦開闢中國仙人掌新資源食品、新營養、新時代之路
自強創新誠信崛起之路
為民崛起
自強崛起
科學崛起
創新崛起
機遇崛起
誠信崛起
擔起社會責任之路
有能負責、敢擔當的社會責任感和使命感
打造百年企業向世界未來500強進軍
對員工、股東、客戶負責
重視環境保護
依法納稅解決閑賦人員就業
回報社會多做公益事業
第3章興邦產品
仙人掌全身都是寶
從藥食同源說起
墨西哥健康現像背後的原因
仙人掌成為我國新資源食品
專家對仙人掌的評價
食用仙人掌的營養成分
食用仙人掌的作用
興邦開發的仙人掌產品
沙漠綠金清欣片繫列保健食品
歐莎麗等日化用品繫列
酒類產品
飲料
其他產業及產品
……
第4興邦英纔
第5興邦文化
第6興邦後盾
第7興邦頌歌
第8興邦未來
第9興邦要事
後記

在線試讀

第1章興邦背景
1998年10月17日，興邦科技有限責任公司在安徽毫州誕生。表面上
看這隻不過是一個普通的民營企業出世，實質上它走過的10年，是中國改革開放大跨越、大變革、大發展的30年來後10年的一個縮影。其成長歷史背景，既有時代機遇，也有區域優勢，具備了天時、地利、人和的好條件。
良好的歷史條件
改革開放的深入、市場經濟的形成、非公有制經濟的蓬勃發展，為興邦公司提供了良好的歷史條件。
十一屆三中之後，確立了全黨以經濟建設為中心，開啟了改革開放歷史新時期。
十三大、十四大確立了社會主義初級階段的理論。決定由計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌。非公有制經濟成為國民經濟成分中重要成分之一。
在思想理論路線反復較量之後，不唯上、不唯書，確立了“實踐是檢驗真理的標準”、“發展纔是硬道理”、“與時俱進”、“三個代表”、“科學發展觀”等理論體繫。使新形勢下的路線、方針、政策，有了正確理論指導。
1992年小平同志“南巡講話”，確立了建立社會主義市場經濟體制的目標。1997年9月召開的黨的十五大提出，公有制為主體、多種所有制共同發展，是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度，民營經濟的發展有了體制保證。
以上這些是興邦公司誕生和崛起的主流歷史背景，是催生興邦公司以磅礡之勢進入21世紀振興中華民族經濟的歷史大舞臺。
當鳳陽縣小崗村農民衝破上層建築的桎梏，解放了農村生產力，解決了喫飽飯的問題後，新的矛盾出來了，三農問題成了制約整個經濟發展的瓶頸。土地集約化、農業產業化、農民工人化、農村城鎮化，打造農業產業化的產業鏈，培植農業產業化龍頭企業，成了大農業發展的必然趨勢。興邦公司經營米邦塔仙人掌項目的特殊性，決定著與三農問題有密切的關繫。
我國是發展中國家，發展還很不平衡，有些地方還比較貧窮落後。廣大人民在解決了喫飽求生存之後，自然轉向喫好求健康。對綠色食品、營養食品、保健食品提出了新的要求。特別是我國已進入老年化社會，這方面的需求更為突出，所有這些，為興邦公司的生物工程提供了無限商機和廣闊市場。第1章興邦背景
1998年10月17日，興邦科技有限責任公司在安徽毫州誕生。表面上
看這隻不過是一個普通的民營企業出世，實質上它走過的10年，是中國改革開放大跨越、大變革、大發展的30年來後10年的一個縮影。其成長歷史背景，既有時代機遇，也有區域優勢，具備了天時、地利、人和的好條件。
良好的歷史條件
改革開放的深入、市場經濟的形成、非公有制經濟的蓬勃發展，為興邦公司提供了良好的歷史條件。
十一屆三中之後，確立了全黨以經濟建設為中心，開啟了改革開放歷史新時期。
十三大、十四大確立了社會主義初級階段的理論。決定由計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌。非公有制經濟成為國民經濟成分中重要成分之一。
在思想理論路線反復較量之後，不唯上、不唯書，確立了“實踐是檢驗真理的標準”、“發展纔是硬道理”、“與時俱進”、“三個代表”、“科學發展觀”等理論體繫。使新形勢下的路線、方針、政策，有了正確理論指導。
1992年小平同志“南巡講話”，確立了建立社會主義市場經濟體制的目標。1997年9月召開的黨的十五大提出，公有制為主體、多種所有制共同發展，是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度，民營經濟的發展有了體制保證。
以上這些是興邦公司誕生和崛起的主流歷史背景，是催生興邦公司以磅礡之勢進入21世紀振興中華民族經濟的歷史大舞臺。
當鳳陽縣小崗村農民衝破上層建築的桎梏，解放了農村生產力，解決了喫飽飯的問題後，新的矛盾出來了，三農問題成了制約整個經濟發展的瓶頸。土地集約化、農業產業化、農民工人化、農村城鎮化，打造農業產業化的產業鏈，培植農業產業化龍頭企業，成了大農業發展的必然趨勢。興邦公司經營米邦塔仙人掌項目的特殊性，決定著與三農問題有密切的關繫。
我國是發展中國家，發展還很不平衡，有些地方還比較貧窮落後。廣大人民在解決了喫飽求生存之後，自然轉向喫好求健康。對綠色食品、營養食品、保健食品提出了新的要求。特別是我國已進入老年化社會，這方面的需求更為突出，所有這些，為興邦公司的生物工程提供了無限商機和廣闊市場。
興邦公司的誕生正處在改革開放30年（1978－2008）的後10年（1998－2008）。前20年市場經濟大閘開啟，人民群眾的原始逐利欲開始釋放，有如洪水，洶湧澎湃，同時也泥沙俱下，龍魚混雜。非公有制經濟由於先天不足，環境不順，很難茁壯成長，踫到挫折很容易夭折。因而中國民企的平均年齡沒有超過3歲，這成為興邦公司的前車之鋻。至於那些水貨公司、皮包公司、騙子公司的可悲下場，更使興邦公司提高警惕，端正自己的航向。這是興邦公司得以健康發展的重要原因之一。
……

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