內容簡介
本書主要是從總體上對企業多角化經營戰略以及我國企業多角化經營價值進行研究，主要研究多角化經營價值的評價方法，影響企業多角化經營的主要因素，多角化經營程度、進入方式與行業選擇等這些具有戰略意義的方面對企業價值的影響，試圖通過對大樣本的實證分析，找出一些共通的東西或帶規律性的因素，以便為企業開展多角化經營提供正確的理論指導。在研究的基礎上，對我國企業的多角化經營進行評價。具體來說包括：
1、多角化經營動因的理論分析，多角化經營成功的條件，多角化經營過程中的協同效應、融資策略。2、多角化經營與企業價值的關繫。3、如果不同水平多角化的企業的經營績效存在差別，這種差別是否與行業的因素有關？如果行業因素對於企業績效確實存在影響，這種影響必然會強化或減弱多角化戰略本身對績效的影響。由此我們可更精確地分析出多角化戰略對企業經營績效影響的程度。4、行業特征對企業多角化戰略選擇有無影響？如何影響？5、多角化經營企業市場績效與財務績效的關繫如何？
1、多角化經營動因的理論分析，多角化經營成功的條件，多角化經營過程中的協同效應、融資策略。2、多角化經營與企業價值的關繫。3、如果不同水平多角化的企業的經營績效存在差別，這種差別是否與行業的因素有關？如果行業因素對於企業績效確實存在影響，這種影響必然會強化或減弱多角化戰略本身對績效的影響。由此我們可更精確地分析出多角化戰略對企業經營績效影響的程度。4、行業特征對企業多角化戰略選擇有無影響？如何影響？5、多角化經營企業市場績效與財務績效的關繫如何？
