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  • 人力資源規劃——高職高專人力資源管理專業繫列規劃教材
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    【作者】 顧英偉 主編 
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    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121025181
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787121025181
    叢書名:高職高專人力資源管理專業繫列規劃教材
    作者:顧英偉主編

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2006年06月 

        
        
    "

    內容簡介
    本書是高職高專人力資源管理專業繫列規劃教材之一,在講述必要的基礎理論知識的基礎上,為適應高職高專培養目標的需求,突出了人力資源規劃的技能與應用的內容,同時配以豐富的力求與表格以及案例分析,向讀者展現了人力資源開發與管理理論中關於人力資源規劃的內容概貌,是一本理論與實務相結合的教科書。
    本書分別對人力資源規劃概論,企業組織結構設計,人力資源規劃的環境,人力資源預測、人力資源規劃的編制、執行、評價與控制和信息繫統,人力資源戰略規劃等進行了闡述。本書可作為高職高專人力資源管理專業的教材,也可作為相關專業的指導用盡收眼底,同時也可供人力資源管理從業人員參考使用。
    目錄
    第1章 人力資源規劃概論
    1.1 人力資源規劃概述
    1.1.1 人力資源規劃的定義
    1.1.2 人力資源規劃的目的和意義
    1.1.3 人力資源規劃的必要性、地位與效益
    1.1.4 人力資源規劃與組織計劃的關繫
    1.2 企業戰略與人力資源規劃
    1.2.1 企業使命與遠景
    1.2.2 企業戰略與人力資源戰略
    1.3 人力資源規劃的原則與目標
    1.3.1 人力資源規劃的原則
    1.3.2 人力資源規劃的目標
    1.4 人力資源規劃的種類和內容
    1.4.1 人力資源規劃的種類第1章 人力資源規劃概論
    1.1 人力資源規劃概述
    1.1.1 人力資源規劃的定義
    1.1.2 人力資源規劃的目的和意義
    1.1.3 人力資源規劃的必要性、地位與效益
    1.1.4 人力資源規劃與組織計劃的關繫
    1.2 企業戰略與人力資源規劃
    1.2.1 企業使命與遠景
    1.2.2 企業戰略與人力資源戰略
    1.3 人力資源規劃的原則與目標
    1.3.1 人力資源規劃的原則
    1.3.2 人力資源規劃的目標
    1.4 人力資源規劃的種類和內容
    1.4.1 人力資源規劃的種類
    1.4.2 人力資源規劃的內容
    1.5 人力資源規劃的程序和典型步驟
    1.5.1 人力資源規劃的程序
    1.5.2 人力資源規劃的典型步驟
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    第2章 企業組織結構設計
    2.1 企業組織結構設計概述
    2.1.1 組織結構設計的基本含義
    2.1.2 組織結構設計的步驟、原則和基本要求
    2.1.3 影響組織結構設計的因素
    2.1.4 組織結構設計的程序
    2.2 常見的組織結構設計
    2.2.1 組織結構的內容
    2.2.2 組織結構的類型
    2.2.3 組織結構圖的制作
    2.3 組織結構定崗定編
    2.3.1 組織結構定崗定編的意義、原則、標準和方法
    2.3.2 崗位分析的操作程序
    2.3.3 崗位分析的方法
    2.3.4 崗位說明書和工作規範的編寫
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    第3章 人力資源規劃的環境
    3.1 人力資源規劃的外部環境
    3.1.1 政治與法律因素
    3.1.2 經濟因素
    3.1.3 社會文化因素
    3.1.4 科技因素
    3.2 人力資源規劃的內部環境
    3.2.1 企業戰略
    3.2.2 企業政策與制度
    3.2.3 企業文化
    3.2.4 人力資源結構分析
    3.2.5 其他
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    第4章 人力資源預測
    4.1 人力資源需求的預測
    4.1.1 人力資源需求的影響因素
    4.1.2 人力資源需求的預測方法
    4.1.3 人力資源需求的預測步驟
    4.2 人力資源供給的預測
    4.2.1 人力資源供給的影響因素
    4.2.2 人力資源供給的預測方法
    4.2.3 人力資源供給的預測步驟
    4.3 人力資源平衡
    4.3.1 人力資源短缺的平衡
    4.3.2 人力資源過剩的平衡
    4.3.3 人力資源結構失衡的平衡
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    第5章 人力資源規劃的編制、執行、評價與控制和人力資源管理信息繫統
    5.1 人力資源規劃的編制
    5.1.1 通過員工信息繫統和職務分析提供信息
    5.1.2 預測人力資源的全部需要
    5.1.3 清查和記錄內部現有人力資源
    5.1.4 按規劃需要招聘人力資源
    5.1.5 與其他規劃協調
    5.1.6 評估人力資源規劃
    5.2 人力資源規劃的執行
    5.2.1 人力資源規劃的執行者
    5.2.2 人力資源規劃的執行原則
    5.3 人力資源規劃的評價與控制
    5.3.1 人力資源規劃的評價與控制的要求
    5.3.2 人力資源規劃的評價的方法
    5.4 人力資源管理信息繫統
    5.4.1 人力資源管理信息繫統的作用
    5.4.2 人力資源管理信息繫統的內容和基本要求
    5.4.3 人力資源管理信息繫統的建立
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    第6章 人力資源戰略規劃
    6.1 人力資源戰略規劃概述
    6.1.1 人力資源戰略規劃的有關概念及對人力資源開發與管理的指導意義
    6.1.2 企業核心競爭力與人力資源戰略規劃
    6.2 人力資源戰略規劃的目的、內容、功能和作用
    6.2.1 人力資源戰略規劃的目的和內容
    6.2.2 人力資源戰略規劃的功能和作用
    6.3 人力資源戰略的制定
    6.3.1 人力資源戰略的制定程序
    6.3.2 企業人力資源戰略制定的基本方法
    6.3.3 人力資源戰略與企業戰略的配合
    本章重點概念
    復習思考題
    調查研討題
    案例分析
    參考文獻


     
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