內容簡介
本書通過對企業文化的評價和對測評體繫的設計及實施等的介紹，結合企業實際情況，綜合評估反映企業文化現狀的真相。同時，企業文化診斷要解決的主要問題並不僅是對於文化現狀的評估，更重要的是應當將這樣的現狀置於未來發展需要的前提下進行審視對比，通過未來與現狀的對比找出文化的差距並作優劣性分析，從而確定支撐管理變革的文化創新方案。中國部分企業生存壽命較短，在加入世貿後許多企業都面臨著規則重新設立的門檻，它們都在不斷地努力改進自己，提升管理水平，加強企業自身的競爭能力，同時各企業也共同意識到，中國企業成功的關鍵在於能否在民族文化的背景下建立適合自己管理模式的企業文化。
本書可作為企業家、人力資源管理人員、企業文化研究人員、學生、咨詢公司、教師的自學教材和行動手冊。
本書可作為企業家、人力資源管理人員、企業文化研究人員、學生、咨詢公司、教師的自學教材和行動手冊。
