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  • 李彥宏創意筆記 80.90後創業寶典
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    77-112
    【作者】 唐寅 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】成都時代出版社 
    【ISBN】9787546404233
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787546404233
    作者:唐寅

    出版社:成都時代出版社
    出版時間:2011年06月 

        
        
    "

    編輯推薦

    一部揭示李彥宏商業智慧的寶典,一本百度公司的成長日記。

    從山西到北京,從北京到美國,李彥宏一路走來;

    從硅谷到中關村,從中關村到納斯達克,百度步步為營;

    創意改變人生,創意改變世界。

     
    內容簡介


    本書以筆記的形式,記錄了百度創始人李彥宏的創意之路。書中以李彥宏的人生歷程和百度公司的成長經歷為鮮活教材,用大量實例,生動詮釋了現代企業經營理念,對於有創業志向和處在創業初期的年輕人有重要的啟發和指導意義。


     

    作者簡介


    唐寅:財經作者,企業精益管理咨詢師,工業工程專業背景。曾就職三一重工集團,從事生產管理工作,兼任公司講師。對企業戰略管理、創新、創意進行長期跟蹤研究。

    目錄

    一月   科技以人為本

    一月小結:找到秀的人,讓他們發揮的能量


    二月   發展源於創新

    二月小結:創新是企業發展的動力,但不要做無謂的創新


    三月   危機與轉機本是孿生兄弟

    三月小結:挫折面前不要氣餒,邁過去就是機會


    四月   營銷藝術的現實張力

    四月小結:搜索引擎營銷從做好橋梁角色做起


    五月   本土優勢戰勝強敵

    五月小結:本土不僅僅是中文優勢,更是對市場的準確把握


    六月   有效管理的力量

    六月小結:管理是一種隱性的生產力


    七月   專注自己,不跟風

    七月小結:認準了就要干,專注自己的選擇


    八月   不迷信既成傳統

    八月小結:約定俗成的不一定是對的,要敢於打破傳統


    九月   多向合作開拓市場

    九月小結:獨木不成林,聯盟合作讓理念滲透到相關領域


    十月   巧用搜索優勢引領潮流

    十月小結:趕超永遠慢一步,引領潮流纔是王者風範


    十一月   永遠的激情成就永恆的事業

    十一月小結:激情是創業人生的發動機


    十二月   視野決定高度

    十二月小結:站得高,就看得遠


     

    媒體評論


    中國企業的發展,與創意息息相關。創意要素一旦與天時、地利、人和等各種條件巧妙組合,會創造驚人的個人與社會財富。可見,創意也是企業的重要競爭力,是企業維持其進化優勢的關鍵因素。《創意筆記繫列》挖掘了部分優秀企業家的創意及其在企業發展中的運用,對於其他企業和創業者具有借鋻和參考價值,能夠帶給人們更多的智慧與啟迪。


                                                  
    ——創意中國產業聯盟秘書長  蘇肜


     

    在線試讀
    1、作為對人力資源依賴程度極高的互聯網公司,人纔往往成為決定一個公司成敗的核心要素,能不能找到一流的人纔成為衡量一個互聯網公司是否有前途的重要判斷指標。

    2、在百度,是允許不同聲音存在的。李彥宏是百度的CEO,但他不是一言堂的堂主,他也鼓勵員工提出不同的意見和建議。

    3、在傳統的企業當中,往往因為企業高層領導的權威阻隔了許多有益觀點的傳播,企業越大,這種對企業發展的阻礙就越明顯。

    4、在中國的大環境下生存,企業必然要了解這個大前提下的生存法則,否則必然受到各種意想不到的挫折和打擊。而如果一味地遵從這個規則,我國特有的人情文化會給企業帶來不利影響,李彥宏西體中用的做法有效地規避了這個矛盾。

    5、一個快速發展的公司態勢是吸引人纔的好廣告,組織的發展空間越大,組織內部個人的發展空間就越大。

    6、有些挫折是企業短期利益與長遠利益博弈的結果,不代表企業的發展失利,更不說明企業在某個方向進入了一個誤區。

    7、李彥宏的經歷和李彥宏的態度向我們展示了一種心態,那就是“笑看人生風起雲湧,我自平靜”的一顆非同一般的平常心,而這份平常心背後,又暗藏一顆不安分的雄心和抱負,有著無窮的爆發力和鬥志。

    8、百度現在主要的賺錢方式就是競價排名,這個業務的收入占了百度收入的很大一部分。

    9、技術給人的感覺往往是嚴謹而刻板,而營銷給人的感覺則是生動而靈活,李彥宏卻將兩個幾乎不是一個類型的概念融合在了一起,用技術手段去推動企業營銷。


    1、作為對人力資源依賴程度極高的互聯網公司,人纔往往成為決定一個公司成敗的核心要素,能不能找到一流的人纔成為衡量一個互聯網公司是否有前途的重要判斷指標。




    2、在百度,是允許不同聲音存在的。李彥宏是百度的CEO,但他不是一言堂的堂主,他也鼓勵員工提出不同的意見和建議。



    3、在傳統的企業當中,往往因為企業高層領導的權威阻隔了許多有益觀點的傳播,企業越大,這種對企業發展的阻礙就越明顯。



    4、在中國的大環境下生存,企業必然要了解這個大前提下的生存法則,否則必然受到各種意想不到的挫折和打擊。而如果一味地遵從這個規則,我國特有的人情文化會給企業帶來不利影響,李彥宏西體中用的做法有效地規避了這個矛盾。




    5、一個快速發展的公司態勢是吸引人纔的好廣告,組織的發展空間越大,組織內部個人的發展空間就越大。



    6、有些挫折是企業短期利益與長遠利益博弈的結果,不代表企業的發展失利,更不說明企業在某個方向進入了一個誤區。



    7、李彥宏的經歷和李彥宏的態度向我們展示了一種心態,那就是“笑看人生風起雲湧,我自平靜”的一顆非同一般的平常心,而這份平常心背後,又暗藏一顆不安分的雄心和抱負,有著無窮的爆發力和鬥志。




    8、百度現在主要的賺錢方式就是競價排名,這個業務的收入占了百度收入的很大一部分。



    9、技術給人的感覺往往是嚴謹而刻板,而營銷給人的感覺則是生動而靈活,李彥宏卻將兩個幾乎不是一個類型的概念融合在了一起,用技術手段去推動企業營銷。




    10、在英文世界裡,google的搜索霸主地位幾乎不可撼動,這也成為深諳搜索引擎的李彥宏避開硅谷,選擇國內創業的重要原因之一。




    11、百度創業之初的主要業務是為門戶網站提供搜索引擎服務,當互聯網泡沫破滅的時候,李彥宏毅然選擇了放棄原有業務內容,自己獨立進行搜索網站的運作。




    12、對於一個創業者來說,重要的是專注。



    13、每一個投資者,在進行投資的時候都會非常謹慎地選擇自己的投資人,實事求是的投資承諾不僅會使日後自己的經營風險降到點,還會博得投資人的信任。




    14、百度初的創業資金就來自於硅谷的風險投資基金,時隔數年,百度在納斯達克創下海外股市上市神話,讓初的投資者獲得了有史以來在亞洲投資的回報。




    15、衡量一個企業的價值,要看它的發展前景,而不是一時金錢的多寡。



    16、按照一般人的理解,李彥宏也許應該攻讀下那個博士學位,即使後選擇商界,在infoseek那筆不菲的期權也是一筆可觀的收入,但是李彥宏都放棄了,終選擇了回國創業,在當時看來幾乎是前途一片未知的道路。




    17、李彥宏的人生經歷不是傳統的,一旦有一步沒有成功,也許我們就會漫加指責,因為他所做的選擇都超出常規,人不可能不受到外界的任何影響而去做決定,在李彥宏看來,要根據自己內心的真正愛好去做選擇,並為之堅持。




    18、在中國這樣一個有著強勢政府的市場中經營企業,首先要考慮的就是政策方面的影響因素,否則你的企業注定要失敗,李彥宏認為企業不能跟國家進行對抗,而是要用一種合作的心態與政府找取切合點。




    19、李彥宏認為,如果說一個外國企業要進入中國市場,就要找到機會,快速進入,因為慢了節奏,就可能被對手搶占先機。



    20、百度是一個連接的中介,它的一頭是數億的用戶行為信息,一頭是找尋用戶的企業,如果消費者和產品生產商在這裡找到了銜接點,那麼市場的前景就會更加廣闊。




    21、百度“貼吧”其實就是將用戶搜索的關鍵詞進行歸類,然後由用戶自發地以這個關鍵詞為核心,聚集在一起形成論壇。這與傳統的主題論壇的區別就是,把傳統論壇那種先確定關鍵詞、建立論壇、吸引用戶過來的模式進行了逆轉,讓用戶有了更加主動的權力。




    22、時勢很重要,但同時也需要有一個敏銳的對外部機遇的嗅覺,兩者結合,纔能成就一番事業。



    23、李彥宏從來不把自己的工作作為一個單獨的工作去對待,因為他喜愛互聯網這個行業,他的工作又是互聯網領域的,所以兩者達到了有機結合。




    24、在李彥宏看來,把一個企業做成行業的領頭羊,就必須要有一種領導者的心態,在這個基礎之上,需要進行細節上的完善,因為隻有細節纔決定了你能否領軍這個行業。




    25、百度30多萬家客戶大都是面向國內市場的,也就是說百度在拉動內需,在推動經濟發展,在為中國經濟發展做貢獻。



    26、在一個新興的產業領域,利潤空間的大小與競爭的激烈往往存在正相關的關繫,有利可圖自然就會趨之若鹜。



    27、冒險是百度創業歷程的一大特色,每一次轉型都意味著風險,從開始的後臺服務走向前臺,客戶群體都在發生著變化和轉移,如今回頭看來,這些變動都使得百度走向了更好的發展。




    28、從百度創立到之後的每一次轉型,以及新的項目上馬,幾乎都關注了長期利益與短期利益的調和,在李彥宏看來,企業的長期利益更加重要,很多事情往往是做好了鋪墊纔可以往下一步進行的。




    29、李彥宏不管是對於投資者,還是對於員工和客戶,都保持著技術人員所特有的謹慎態度,從不輕易許下諾言,也正是李彥宏這種態度,不僅贏得了投資者的信任,也贏得了員工的尊敬和客戶的支持。




    30、創業是一種人生體驗,不是人生的全部,人生的意義和樂趣在於找到適合自己的位置。



    31、一個沒有眼光、不敢往高處站的創業者是很難也幾乎不可能獲得成功的。

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