了得網管理_忠誠責任執行力

內容簡介

《忠誠責任執行力》主要講述了：沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業世界500強企業就強大在千千萬萬個極為職業化的員工身上，正是由於這些真正的職業人的支撐，纔能讓這些企業越來越強大，基業常青。而企業發展壯大起來，終受益的，還是企業裡的每一位職業人。那麼——如何從業餘走向職業，成為真正強大的職業人？如何讓如同散沙的團隊重新凝聚起來，變得更有競爭力？如何在經濟不景氣的環境下，徹底改變現狀，實現逆勢而上？——這就是《忠誠責任執行力》所要解答的問題

作者簡介

王燦陽，北京博士德管理顧問有限公司杭州分公司總經理擅長於定位角色，對中層管理者的心態、職業素養和職場技巧有深入研究。自擔任北京博士德管理顧問公司杭州分公司總經理以來，在推廣博士德公司的品牌課程“精細化管理”訓練營上，帶領杭州分公司員工積極拼搏，使汪中求老

前言
部分忠誠，成就首先來自於忠誠
章忠誠的人受歡迎
1.忠誠是一朵永不凋謝的花
2.忠誠比能力更吸引入
3.付出一份行動，贏得一份信賴
4.老板喜歡衷心為他賺錢的人
5.停止抱怨，理解上司的想法
6.溝通可讓忠誠之花盛開
7.失去忠誠，你將一輸到底
第二章敬業是忠誠的體現
1.敬業是幅精英制造圖
2.讓工作的結果超出報酬
3.努力工作的人纔聰明前言
部分忠誠，成就首先來自於忠誠
章忠誠的人受歡迎
1.忠誠是一朵永不凋謝的花
2.忠誠比能力更吸引入
3.付出一份行動，贏得一份信賴
4.老板喜歡衷心為他賺錢的人
5.停止抱怨，理解上司的想法
6.溝通可讓忠誠之花盛開
7.失去忠誠，你將一輸到底
第二章敬業是忠誠的體現
1.敬業是幅精英制造圖
2.讓工作的結果超出報酬
3.努力工作的人纔聰明
4.在工作面前沒有自己
5.今天做完是為明天做準備
6.甘願為工作做出犧牲
第三章主動多一些，忠誠高一些
1.你是哪種員工?
2.機會屬於跑在前面的人
3.被動等待是給忠誠開空頭支票
4.等待命令將永遠不能發號施令
5.守株待兔隻會活活餓死
6.不要讓自己陷入絕望中
第二部分責任是金，有責任心纔有將來
第四章負責的人.纔是成熟的人
1.沒有責任心，哪有事業心
2.有責任心，就沒有小事
3.既然做出承諾，就一定要做好
4.成為解決工作問題的專家
5.不要做一個耍小聰明的笨人
6.認真纔是硬道理
第五章團隊合作中的個人責任感
1.一個人的力量很渺小
2.故步自封的人沒有出路
3.成功的基石是合作
4.團隊精神的核心是責任心
5.真的“事不關己”嗎?
6.多考慮一下團隊利益
7.不斷進步，讓團隊更強大
8.替別人考慮是你的責任
第六章不要為自己找任何借口
1.借口是責任的天敵
2.不要走向失敗的通路
3.末流之輩都是借口大王
4.別逃避，承認“我錯了”意義重大
5.不要再為懶惰找借口
6.你有自我提升責任，別得過且過
第三部分有超強執行力的人纔.必將成為公司發晨的棟梁之材
第七章沒有執行力，哪有競爭力
1.計劃再完善，不執行終成空談
2.贏在計劃落實，敗在執行缺失
3.了解企業戰略，讓執行明朗化
4.這個問題非常普遍
5.執行中學會獨立思考
6.追求水平線以上的表現
7.成功的執行源自目標
8.挫折是上帝的禮物
9.創新，永不過時的能力
第八章積極落實團隊布置的任務
1.執行力是團隊生存的基礎
2.執行任務是隊員的基本原則
3.明確分工是落實任務的前提
4.有效溝通纔能更好地執行
5.懂得借助別人的力量
6.避免“螃蟹效應”
7.勇於打破所謂“禁區”
8.該不該幫助同事?
第九章高效、高質纔是高執行力
1.高效執行，別錯過執行時機
2.不斷拖延，再美麗的花也會枯萎
3.做好重要的事情
4.效率能彌補質量上的小瑕疵
5.執行不到位，做一百次也是浪費
6.清除“差不多”思想，注重質量
7.在執行中尋求效與質的完美契合點
第十章不放過執行中的每個細節
1.競爭時代，要善打“針尖上的擂臺賽”
2.小細節造就完美的執行力
3.藏在細節中的魔鬼
4.把平凡的事情做到不平凡
5.做細即是成功，何以舍易求難?
6.別讓僥幸心理毀了你
7.細節能力，你需要用心執行

在線試讀

章忠誠的人受歡迎
曾子日：吾日三省吾身。為人謀，而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?曾子時時提醒自己三件事，第～件就是替他人謀事要忠誠。
在中國的傳統文化中，強調的也是忠誠。所以大家也要像曾子一樣時時質問自己：是否對企業忠實?是否對客戶和服務對像誠信?是否對自己的業務精益求精?
忠誠，這是一個古老的命題，但依然有著很強的現實意義。它既是一種義務，也是一種責任；它既是一種品質，也是一種能力：忠誠勝於能力，忠誠不僅是～種品德，更是一種能力，它是其他所有能力的統帥和核心。因為一個缺乏忠誠的人，他的其他能力就失去了用武之地——沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人。
1．忠誠是一朵永不凋謝的花
主人翁責任感就是忠誠度。企業中，職位越高的人要求其忠誠度就越高。在企業中從事的工作對企業越重要的（如從事企業專有技術和進行資料管理等）人忠誠度應該越高。所以要對企業人員進行分類，而不能一概而論，因為往往工作能力越強的人，忠誠度也許是越低的。
拿破侖曾經說過，“帥的士兵就不是好士兵”。但大家知不知道他還說過， “不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵”。“士兵必須忠誠於統帥，這是義務。”這是第二次世界大戰時美國著名的將領麥克阿瑟的名言。作為企業中的一員，忠誠於自己所在的團體也是每個員工的義務。
無論是外企，還是國內企業，一支優秀的管理團隊一定是具有集體“忠誠力”的團隊，沒有忠誠就沒有執行力，沒有執行力就沒有效率，沒有效率就無法創造效益，就不可能打造績效團隊。如果把企業比作一棟大廈，那麼忠誠力一定是支撐這棟大廈的基石。
上海的一家外資企業，錄用員工後的堂課就是“員工如何為企業服務”。隨後，除了定期的業務學習外，公司還將“忠誠員工”課程分成：為何要忠誠於企業、頻繁跳槽之優劣、國外忠誠員工等繫列講座，定期開講。與員工簽訂並讓其高聲宣讀：“作為公司的一員，我將與企業同生死共命運，忠心耿耿地為企業服務……”這樣的誓言和保證。據稱，這樣培養“忠誠員工”的企業已越來越多。
越來越多的企業將員工的培養定位在“忠誠”之上，這說明了企業在激烈的競爭常態之下，已經越來越體會到員工忠誠對於企業生存與發展的意義和作用。沒有一個忠誠於自己企業的團隊，沒有這隻團隊的不懈努力，僅僅靠企業領導在市場激烈競爭中打拼，是難以取得競爭的主動權和制勝法寶的。
隨著社會的發展，我們現在都面對的激烈競爭，於是很多時候決定成敗的往往是細節的競爭。成功的職業生涯不僅僅是有纔華就可以的，還有比纔華更重要的東西，你的品質決定了你的位置。章忠誠的人受歡迎
曾子日：吾日三省吾身。為人謀，而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?曾子時時提醒自己三件事，第～件就是替他人謀事要忠誠。
在中國的傳統文化中，強調的也是忠誠。所以大家也要像曾子一樣時時質問自己：是否對企業忠實?是否對客戶和服務對像誠信?是否對自己的業務精益求精?
忠誠，這是一個古老的命題，但依然有著很強的現實意義。它既是一種義務，也是一種責任；它既是一種品質，也是一種能力：忠誠勝於能力，忠誠不僅是～種品德，更是一種能力，它是其他所有能力的統帥和核心。因為一個缺乏忠誠的人，他的其他能力就失去了用武之地——沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人。
1．忠誠是一朵永不凋謝的花
主人翁責任感就是忠誠度。企業中，職位越高的人要求其忠誠度就越高。在企業中從事的工作對企業越重要的（如從事企業專有技術和進行資料管理等）人忠誠度應該越高。所以要對企業人員進行分類，而不能一概而論，因為往往工作能力越強的人，忠誠度也許是越低的。
拿破侖曾經說過，“帥的士兵就不是好士兵”。但大家知不知道他還說過， “不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵”。“士兵必須忠誠於統帥，這是義務。”這是第二次世界大戰時美國著名的將領麥克阿瑟的名言。作為企業中的一員，忠誠於自己所在的團體也是每個員工的義務。
無論是外企，還是國內企業，一支優秀的管理團隊一定是具有集體“忠誠力”的團隊，沒有忠誠就沒有執行力，沒有執行力就沒有效率，沒有效率就無法創造效益，就不可能打造績效團隊。如果把企業比作一棟大廈，那麼忠誠力一定是支撐這棟大廈的基石。
上海的一家外資企業，錄用員工後的堂課就是“員工如何為企業服務”。隨後，除了定期的業務學習外，公司還將“忠誠員工”課程分成：為何要忠誠於企業、頻繁跳槽之優劣、國外忠誠員工等繫列講座，定期開講。與員工簽訂並讓其高聲宣讀：“作為公司的一員，我將與企業同生死共命運，忠心耿耿地為企業服務……”這樣的誓言和保證。據稱，這樣培養“忠誠員工”的企業已越來越多。
越來越多的企業將員工的培養定位在“忠誠”之上，這說明了企業在激烈的競爭常態之下，已經越來越體會到員工忠誠對於企業生存與發展的意義和作用。沒有一個忠誠於自己企業的團隊，沒有這隻團隊的不懈努力，僅僅靠企業領導在市場激烈競爭中打拼，是難以取得競爭的主動權和制勝法寶的。
隨著社會的發展，我們現在都面對的激烈競爭，於是很多時候決定成敗的往往是細節的競爭。成功的職業生涯不僅僅是有纔華就可以的，還有比纔華更重要的東西，你的品質決定了你的位置。
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻一無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”
媽媽奇怪地問：“那麼，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”
湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”
媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什麼能力也沒有。”
媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬，也不是一隻會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一隻忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。孩子記住我的話，無論經歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”
湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。
在歷盡艱辛之後，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。這時，鸚鵡有些不服氣，去找老板理論說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什麼給他那麼高的職位呢?”
老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他的忠誠。”
這個世界需要秩序，而且是嚴密的秩序。這不僅僅是人類世界的法則，也是自然界的規則。在蜜蜂和螞蟻的世界裡，所有的工蜂都必須忠誠於自己的統帥。他們必須任勞任怨地供養著蜂王，忠誠於蜂王，隻有這樣，纔能確保整個蜜蜂世界的和諧統一，纔能保證它們是一個充滿戰鬥力的團體，可以抵御外界的一切突發狀況。
同樣一個團體必須有嚴格的秩序，纔能確保行動的一致性和協調性。對於團體核心的忠誠，則是整個團隊實現目標的關鍵因素。依靠忠誠，纔能形成巨大的合力，纔會無堅不摧，戰無不勝。
企業的成功，僅僅依靠產品的品牌是不夠的，全體人員的忠誠度常常像一隻無形的手，左右著公司的業績。對手一個企業而言，員工必須忠誠於企業的領導者，這也是確保整個企業能夠正常運行、健康發展的重要因素。員工的這種自下而上的忠誠對於企業來講是必須的。你如果要玩某種遊戲，就必須遵守遊戲規則，否則很快會被淘汰出局。
很多老板都認為，有價值的助手其基本也可貴的品質就是忠誠。如果你足夠優秀，自信能夠得到重用，那麼你需要讓老板感受到你的忠誠。因為事實上老板正需要你這樣一個優秀又忠誠的幫手。
作為公司的一分子，給予公司忠誠，你纔能夠得到你所需要的。因為隻有公司發展了，你纔能得到更多的回報。而你的個人價值，也可以通過工作成果來證明和實現。忠誠是造就你的職業聲譽和個人品牌的重要因素。員工的忠誠受益者並不僅僅是企業，的受益者其實是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，受益一生。
世界著名的IBM公司的人力資源部現在有這樣的用人原則：絕不任用“帶兵集體跳槽”的主管，也絕不任用帶著前一家公司商業資源前來投靠的人，因為這樣的人“有道德瑕疵”。
對企業忠誠是每一名員工必須遵守的職業準則。因為忠誠，員工就會努力工作，對企業負責，對自己負責，為公司帶來襯益的同時，也會為自己贏得機會和尊重。某些時候，忠誠比纔華更重要，它決定了你所能達到的高度。
2．忠誠比能力更吸引人
忠心耿耿的人在哪裡都受歡迎。一個人的忠誠不僅會讓他贏得機會，還能讓他贏得別人的尊重和敬佩。取得成功的因素重要的不是一個人的能力，而是他優良的道德品質。所以，阿爾伯特．哈勃德說：“如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一鎊智慧。”這就是說忠誠的可貴。
在誘惑頗多的今天，人們很容易背叛自己的忠誠，因而能夠守護忠誠就顯得更加珍貴。面對誘惑，有多少人禁不住考驗而喪失忠誠，昧著良知出賣了一切。其實，當他在出賣一切的時候，也出賣了自己；堅持自己的忠誠，需要鋻別力也需要抵抗誘惑的能力，並能經得住考驗。當你忠誠於你的企業、忠誠於你的崗位時，你所得到的不僅是企業對你更大的信任，你的所作所為還會使企圖誘惑你的人感受到你人格的力量。
比爾是一家網絡公司的技術總監。由於公司改變發展方向，他覺得這家公司不再適合自己，決定換一份工作。以比爾的資歷和在商業的影響，找份工作並不是件困難的事情。其實有很多家企業早就盯上他了，以前曾試圖挖走比爾，都沒成功。這一次，是比爾自己想離開公司。對這些企業來說，真是一次絕佳的機會。
很多公司都拋出了令人心動的條件，在優厚條件的背後總是隱藏著一些東西。比爾知道這是為什麼，但是他不能因為優厚的條件就背棄自己一貫的原則，喪失忠誠，因此，比爾拒絕了很多家公司對他的邀請。
後，他決定到一家大型的企業去應聘技術總監，這家企業在全美乃至世界都有相當的影響力，很多IT業人士都希望能到這家公司來工作。對比爾進行面試的是該企業的人力資源部主管和負責技術方面的副總裁。對比爾的專業能力他們並無挑剔，但是他們提到了一個令比爾很失望的問題。
“我們很歡迎你到我們公司來工作，你的能力和資歷都非常不錯。我聽說你以前所在公司正在著手開發一個新的適用於大型企業的財務應用軟件，據說你提了很多非常有價值的建議，我們公司也在策劃這方面的工作，能否透露一些你原來公司的情況，你知道這對我們公司很重要，而且這也是我們為什麼看中你的一個原因。請‘原諒我說得這麼坦白。”副總裁說。
“你們問我的這個問題很令我失望，看來市場競爭確實需要一些非正常的手段。不過，我可能令你們失望了。對不起，我有義務忠誠於我的企業，即使我已經離開，到任何時候我都必須這麼做。與獲得一份工作相比，信守忠誠對我而言更重要。”比爾說完就走了。比爾的朋友都替他惋惜。因為能進入這家企業工作是很多人的夢想。但是比爾並沒有覺得可惜，他為自己所做的一切感到坦然。沒過幾天，比爾收到了來自這家公司的一封信。信上寫著：“你被錄用了，不僅僅因為你的專業能力，還有你的忠誠。”
其實，這家公司在選擇人纔的時候，一直很看重一個人是否忠誠。他們相信，一個能對自己原來公司忠誠的人，也可以對自己新的公司忠誠。
……

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