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    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    【作者】 王振宇張鋒強 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】東方出版社 
    【ISBN】9787506025836
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787506025836
    叢書名:三哲顧問智慧文庫
    作者:王振宇,張鋒強

    出版社:東方出版社
    出版時間:2006年08月 

        
        
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    內容簡介
    這是當今世界部對“機制”律理作全面繫統闡述的原創著作。
    本書在揭示自然機制內在規律和社會機制內在規律的繫統闡述中,以客觀、現實、精準的切入點,以脈絡清晰、層次分明、觀點鮮明的主題,繫統而又全面的剖析,讓人們認識到了機制的內在規律的客觀性和現實普遍適用性。特別在市場機制的“借用”方面所作的深入淺出的闡述,對企業經營理念和社會管理理念所存在的種種現實的“多維的誤區”逐一加以分辯,對迷失者如“暮鼓晨鐘”;對探索路徑者如“夜行得燈”。
    在揭示自然機制內在規律和社會機制內在規律的繫統的闡述、分析、延伸過程中,引用了大量針對性的案例加以佐證。如:借用企業案例的剖析來正視企業殘酷的鐵血競爭,來求證企業的生存之道,揭示人文觀念“積澱”下來的種種“誤區”對企業(國家)競爭力的傷害;同時,也不回避目前所面臨的諸多社會問題癥結和無視“機制律理”所帶來的後果。在新的時期,借用“機制”內在的規律性,對企業經營管理與建立創新型國家等方面提出前瞻性的建議;對目前*爭議,為普遍的命題加以辯證,從而揭示了競爭機制的真諦,展示了機制神奇的功能效應,展現了一個客觀本原的真實世界;並對社會博弈關繫作出了深刻獨到的解答。這是當今世界部對“機制”律理作全面繫統闡述的原創著作。
    本書在揭示自然機制內在規律和社會機制內在規律的繫統闡述中,以客觀、現實、精準的切入點,以脈絡清晰、層次分明、觀點鮮明的主題,繫統而又全面的剖析,讓人們認識到了機制的內在規律的客觀性和現實普遍適用性。特別在市場機制的“借用”方面所作的深入淺出的闡述,對企業經營理念和社會管理理念所存在的種種現實的“多維的誤區”逐一加以分辯,對迷失者如“暮鼓晨鐘”;對探索路徑者如“夜行得燈”。
    在揭示自然機制內在規律和社會機制內在規律的繫統的闡述、分析、延伸過程中,引用了大量針對性的案例加以佐證。如:借用企業案例的剖析來正視企業殘酷的鐵血競爭,來求證企業的生存之道,揭示人文觀念“積澱”下來的種種“誤區”對企業(國家)競爭力的傷害;同時,也不回避目前所面臨的諸多社會問題癥結和無視“機制律理”所帶來的後果。在新的時期,借用“機制”內在的規律性,對企業經營管理與建立創新型國家等方面提出前瞻性的建議;對目前*爭議,為普遍的命題加以辯證,從而揭示了競爭機制的真諦,展示了機制神奇的功能效應,展現了一個客觀本原的真實世界;並對社會博弈關繫作出了深刻獨到的解答。
    總之,希望借助機制規律“內涵質地”的展現,能給讀者帶來深刻的認識,讓讀者得到自身的升華。真正地讓人們領悟到對競爭機制的“借用”是管理之“大成”是經營之“王道”、王國者尋求的興國安邦之道、平凡者要領略的為人處世之道,是我們求生存的制勝之道。簡而言之,是所有人都應學會的實用之道,是解決一切問題的至大之道,進而讓讀者認識到“以競爭求生存”是人生的根本之道,更進一步認識競爭機制是決定企業與國家成敗的“鐵血法則”,也是“力量法則”的應用根基。
    作者簡介
    張鋒強,出生於廣東和平。資深管理與戰略專家。歷任多家外資集團企業的人事經理,行政經理,商務發展總監,副總經理,企業管理首席顧問等職。熟悉集團企業的全面工作,擅長企業管理咨詢和企業培訓。長期為制造企業提供管理咨詢,為房地產開發企業提供策劃咨詢和環境美學的理
    目錄
    自序:認識競爭仙制的客觀性
    前言
    上篇機制的本原
    提要
    楔子
    章解讀機制
    一、引言
    二、尊自然、順規律、借機理、立人紀
    三、對機制的認識
    四、機制的內在規律
    五、機制的功能
    第二章機制與和理的關繫
    一、管理的目的
    二、管理與機制的區別自序:認識競爭仙制的客觀性
    前言
    上篇機制的本原
    提要
    楔子
    章解讀機制
    一、引言
    二、尊自然、順規律、借機理、立人紀
    三、對機制的認識
    四、機制的內在規律
    五、機制的功能
    第二章機制與和理的關繫
    一、管理的目的
    二、管理與機制的區別
    三、管理模式的類別與特點
    四、計劃管理的實質及特點
    五、對“自然機制”的利用
    六、對經濟管理的認識
    七、機制的控制管理
    八、認識不定期理真諦,把握管理藝術境界
    九、結束語
    附一則:與一們哲學學者的爭論
    中篇企業鐵血競爭的啟示
    提要
    楔子
    第三章企業的競爭機制
    一、按勞取酬的競爭機制
    二、人力資源的競爭機制
    三、項目的競爭機制和事業部的競爭機制
    四、創新的況爭機制
    五、采購過程的機制效應運用
    ……
    下篇機制縱橫論
    後記:況爭規則的啟示
    跋:談機制


     
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