內容簡介
電影作為一種大眾娛樂產品,在本質上也是一種背負了超高預算與預期的商業項目。在電影的拍攝片場,道具、演員、天氣、資方隨時都可能出現新的需求與意外,面對各種*的工作條件、突發狀況,如何分工、如何執行、如何溝通、如何按部就班地完成計劃,對每一個電影項目的領導者來說,都充滿挑戰。
湯姆·雷利就是這樣的一位好萊塢職業制片人,他在超過30年的工作中,領導過超過10萬名員工,經手的項目預算累計超過2,他與包括伍迪·艾倫、基努·裡維斯在內的75位奧斯卡電影人都有過合作。在《電影管理課》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己參與或領導的10部好萊塢電影的拍攝管理經歷,並以“片場紀實 個人策略 理論分析”的形式,為讀者總結了10條有關分工、執行和危機處理的方法。這些內容不僅涉及電影片場的經歷與經驗,也是生動的現代管理學案例,雷利用自己的經驗告訴我們:成功的管理往往不在於你想要什麼;而在於你需要什麼,以及做到了什麼。