《資本運營·擬人化的解析：理論、方法、案例》是這些年來在北京大學、清華大學等高校講授擬人化資本運營課程的講稿基礎上修改而成的。除了受到學員好評、鼓勵和上述原因以外，撰寫《資本運營·擬人化的解析：理論、方法、案例》還有以下一些重要原因。據悉，在國民經濟中，中小企業所創造的終產品和服務價值至少占全國50%以上。根據全國工商聯資料顯示：民營經濟對中國GDP的貢獻超過60%，民營企業數量占70%以上，創造了85%以上的城鎮新增就業崗位。但是由於目前經濟形勢依然疲弱，我國中小企業面臨著生存的困境。由於種種原因，其中融資難一直是長期困擾我國中小企業發展的瓶頸，金融海嘯使得我國中小企業的融資難問題更顯突出，大批中小企業死於資金鏈斷裂、供血不足。如何幫助中小企業減負，如何激活中小企業的積極性，這是一項很重要的任務。一方面，按照中國經濟發展的要求，在商業銀行貸款總量中拿出一定比重支持中小民營企業，鼓勵民營資本，使民間資金回歸實業，建立公平市場競爭環境，破除民間資本準人“玻璃門”障礙，這樣既加快民營經濟發展，也推動壟斷行業的改革；另一方面，中小企業家要積極學習，掌握市場的基本規律，駕馭企業，使企業活著、活得好、活得長。
如果企業要基業常青，就必須要顛覆傳統思維，掌握資本運營方法和企業幾何式增長的秘密武器，這就是本書《資本運營——擬人化的解析：理論、方法、案例》期望承擔的使命。在本書中，筆者把企業資本運營與*進行繫統比較研究，站在生命處尋求企業資本運營的規律。每當仔細地探索擬人化企業資本運營，發現的東西真的使人驚異和感嘆。企業資本運營幾乎是人體的復制品，它與世界上萬物一樣，都具有生命活力。人體要保持正常的生命活動，需要人體的各個部位，如大腦、五官、雙手、雙腳、軀干等保持正常水平，各部位要健康運轉，任何一個身體部位不舒服，或者缺少了哪個部位，都會影響人體的正常活動，甚至面臨死亡。企業資本運營如人體一樣，要保持健康運轉，持續發展，企業的各個結構不僅要保持完整，而且每個結構都要健康有力。
