執行：改變命運的關鍵力量
一本點燃工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破的夢想工具書！喬布斯、奧巴馬、李開復、比爾蓋茨……他們之所以能成功，全都是因為贏在執行。

這是一本教人如何完成任務的書。而如何纔能迅速、高效地完成任務，答案自然是執行。執行已經成為企業管理中不可缺少的重要環節，作為企業領導者，應將執行的戰略流程、人員流程和運營流程有機結合，建立起企業的執行文化。對於廣大的中國企業來說，執行的關鍵在於把戰略與企業的實際情況有效契合。本書還著重指出，貫徹執行文化的基礎是在企業中推行坦誠交流、實事求是的企業文化。本書以精練的語言輔以生動的配圖，全面、繫統地解讀了執行的思想，對其核心觀點和具體建議進行了總結，並對中國企業在執行中遇到的一些實際問題提出了獨到的解決方式。希望本書能夠為廣大企業的發展貢獻一份力量。本書采用清晰的圖表和精練的文字相結合的形式，深刻剖析了長尾理論的基本思想和原則，使讀者能在最短時間內掌握長尾理論的精華。本書還立足於中國企業現狀，將長尾理論中的觀點和當前中國企業發展現狀所遇到的問題相結合，希望廣大的企業界人士認識到這一理論對於企業的價值，重視發展模式的探索和創新，在世界已經變平的新經濟時代取得成功。

郭漢堯，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家，實戰派品牌營銷策劃專家，中國品牌落地先行者，品牌四輪驅動理念創始者，資深經銷商培訓專家，成長型企業品牌運營專家，《銷售與市場》雜志社營銷團專家，《贏家大講堂》特聘專家，訂貨會、店長和銷售培訓專家。多家成長型企業品牌營銷顧問，十三年實操經歷，擁有豐富的營銷管理實戰經驗。現任九洲同行品牌營銷策劃機構領軍人物、漢碩國際管理學院MBA教授、貴派品牌營銷顧問·營銷學院院長、步之霸品牌營銷顧問·營銷學院院長、鴻大福品牌首席運營專家、歐美寶首席品牌營銷架構師。

著有《超越競爭的不二法門》《訂貨會全程操作實戰手冊》《金牌經銷商公司化運營實戰手冊》《客戶分級管理實務》《品牌店長實戰手冊》《銷售高手的99個溝通細節》《品牌金規》《超級店長》等。

2003年“執行”的概念剛進入中國，立刻得到了廣大企業界人士的共鳴和認可，無論是各種企業還是事業單位，都把執行奉為聖經和解決發展問題的“靈藥”。從各種角度解讀執行的書籍紛紛上市，就像曾經發生過的“細節熱”一樣，很多的企業高管“言必談執行”。
自2007年金融危機蔓延全球之後，中國的企業特別是廣大中小企業的發展環境變得更加艱難，出於降低成本、提高效率的目的，很多領導者再度把目光投向了執行。
而這一次，我們有必要冷靜地對執行進行重新的思考和實質化的解讀。我們應該把思考的出發點放在執行的本質上，從這個角度講，執行就是一種如何完成任務的學問。
這就是一本教給人們如何完成任務的學問的書。
在本書中，我們希望廣大企業領導者們應該明確，執行是已經成為現代企業管理中不可缺少的重要環節；作為企業戰略有效執行的關鍵，我們的企業應該致力於建立起執行文化；我們應該明確地區分執行的三個流程——戰略流程、人員流程和運營流程，隻有將這三大流程有機結合起來纔是執行的根本；執行的關鍵在於把戰略與企業的實際情況有機結合起來。本書還指出，貫徹執行文化的基礎是在企業中推行坦誠、實事求是的企業文化，那麼就必須做到多交流、多溝通。這種文化的建立需要領導者親身參。所以，領導者必須充分了解自己的企業和員工，盡一切機會對管理人員進行指導。
鋻於這種理論的實踐性和普遍性，我們創作了這本《完成任務的學問》，並將之納入到三眼國際“圖解世界商業經典”繫列圖書當中。本書以圖解的方式、簡潔的語言、生動的描述，向大家介紹了執行理論，並教給我們完成任務的一繫列方法。我們希望，能夠憑借自己的努力，讓更多的人認識執行、了解執行、學會執行，為蓬勃發展的中國經濟貢獻一份自己的力量。相信，隻要你看過這本口袋版圖文書，就能夠深刻把握執行的精髓。