內容簡介
如果一個成功企業的行政總裁仍沒有選好並培養自己的接班人,那這個公司在戰略思維上的弱點就暴露無遺。領導者不要等有了職位空缺纔考慮該提升誰,結果隻會讓企業破產,精明的領導者應該有計劃地擬定一個繼任計劃,這樣纔能確保一批高素質的人及時補充到重要的崗位上。如果企業能夠確保有一批訓練有素、經驗豐富、關於自我激勵的優秀人纔接任未來的重要崗位,這樣做更好地為企業的關鍵員工訂立更高的目標,把他們留住以確保重要崗位都有稱職的人可以接替。
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