內容簡介
《突破領導力》一書內容豐富、生動活潑,涉及領導力研究的若干方面,有不少值得借鋻的地方。本書對一些成功企業家領導力的形成和發展作了很好的研究,用生動的案例展示了領導力形成和成功道路的多樣性與豐富性,我們可以從中得到一些啟發。
如果說領導力是個人行為的表現,那麼個人的經歷就是領導力培養中*有價值的一部分課程。帶著這樣的想法,《哈佛商業評論》的編輯們詳細調查了商界、學術界、藝術界的領導者,請他們告訴我們在領導力方面他們所受教益最深的經歷是什麼,既包括積極的方面,又包括消極的方面。
一共有17位領導者接受了訪談,這些領導者的回答各有自己的特點,但是,一些共同的線索還是呈現了出來。他們中的許多人認為是他們的父親或者母親教給了他們一些重要的領導原則;一些人則以自己所犯的過失為例來說明什麼是糟糕的領導;還有一些人的領導力是由其在軍隊或者學校活動中的經驗轉化而來;另外一些人的領導能力則來源於20世紀60年代社會運動的影響。
如果說領導力是個人行為的表現,那麼個人的經歷就是領導力培養中*有價值的一部分課程。帶著這樣的想法,《哈佛商業評論》的編輯們詳細調查了商界、學術界、藝術界的領導者,請他們告訴我們在領導力方面他們所受教益最深的經歷是什麼,既包括積極的方面,又包括消極的方面。
一共有17位領導者接受了訪談,這些領導者的回答各有自己的特點,但是,一些共同的線索還是呈現了出來。他們中的許多人認為是他們的父親或者母親教給了他們一些重要的領導原則;一些人則以自己所犯的過失為例來說明什麼是糟糕的領導;還有一些人的領導力是由其在軍隊或者學校活動中的經驗轉化而來;另外一些人的領導能力則來源於20世紀60年代社會運動的影響。