內容簡介
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黎連業編著的《工程項目經理應懂的21件事》從工程項目經理的知識體繫出發,繫統、全面地對項目工程經理所需的基本知識進行介紹,並將知識點歸納總結,提煉出21個精要,以經理人的視角,將如何當好一名工程項目經理的脈絡呈獻給廣大讀者,這同時也是作者30多年來的工程實踐經驗和經理經驗的總結。
《工程項目經理應懂的21件事》分為22章,內在涉及合同、進度計劃、項目管理組織機構、項目質量、成本預算控制和投資控制、項目進度、人力資源、工程分包、項目風險管理、工程變更、項目采購、索賠、知識產權保護,以及項目招投標、工程驗收和鋻定等。
《工程項目經理應懂的21件事》可供從事工程項目管理和項目決策工作的中、高級管理人員使用,也可供各類項目管理理論與實踐工作者作為研究、培訓與應用實踐的參考資料,以及工程類碩士、項目管理碩士和本科生的教材。