本書分為上、下兩篇:上篇主要介紹績效管理的內容,包括績效管理體繫、關鍵績效指標、平衡計分卡、員工績效考核的應用、績效管理體繫實施;下篇主要介紹薪酬管理的內容,包括薪酬戰略管理、薪酬體繫設計、薪酬結構設計、薪酬方案的分類應用、薪酬調整管理、薪酬管理的實施。另外,還介紹了與績效和薪酬管理相關的法律法規。每章不僅包含了理論與方法的講解,還結合各種方案和實際樣例對企業可能會遇到的情況進行了分析。本書配有光盤,其中不僅包含書中涉及的所有文案和表格,還有其他相關的文案和表格,讀者拿來即用,非常實用、方便。
企業人力資源經理、績效考核與薪酬管理主管、人力資源研究人員、高等院校人力資源管理專業及相關專業師生