了得網管理_三三制薪酬設計與應用方案

編輯推薦

職責——每個企業都必須很清楚地知道自己“應該做什麼”
績效——每個企業都必須很清楚地知道自己“做得好與不好的標準是什麼”
薪酬——每個企業都必須很清楚地知道自己“做得好與不好的報酬會怎樣”

內容簡介

薪酬設計及管理作為人力資源管理的一項基本、重要的職能，既是企業激勵機制的核心部分，也是員工為關心的問題。企業薪酬體繫設計是否科學合理，不僅關繫到員工個人的切身利益，還將直接影響企業的穩定和生產經營效率。
本書以 “三三制薪酬設計技術”為核心，精選了十一個不同行業、不同類型企業薪酬體繫設計的經典案例。全書內容全面、繫統，表單簡明、清晰，對廣大讀者來說極具參考和實用價值，有助於企業建立完善的薪酬體繫和激勵機制。

部分三三制薪酬設計原理
篇薪酬哲學與設計藝術
一、三大價值導向
二、三大基礎工程
三、三大設計技術
第二部分不同體繫的薪酬設計方案
篇績效型薪酬體繫設計
第1章某省級電視臺薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、薪資模式與類別
三、薪資結構與等級
四、薪資確定與對套
五、薪資調整和計發部分三三制薪酬設計原理
篇薪酬哲學與設計藝術
一、三大價值導向
二、三大基礎工程
三、三大設計技術
第二部分不同體繫的薪酬設計方案
篇績效型薪酬體繫設計
第1章某省級電視臺薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、薪資模式與類別
三、薪資結構與等級
四、薪資確定與對套
五、薪資調整和計發
六、附則
七、附件
附件1：崗位薪資等級規範表
附件2:人員類別與績效薪資對照表
附件3：薪酬等級與崗位分布對照表
第2章某特許經營連鎖機構薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、職務規範
三、薪酬結構
四、新人定薪
五、薪資調整
六、薪資計發
七、附則
八、附錄
附件1:崗位標準薪資與崗位名稱對照表
附件2:各部門薪資普調金額與比例對照表
附件3：員工薪資調整申請表
第3章某上市房地產公司薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、薪酬構成
三、個人標準工資確定
四、標準工資調整
五、薪酬計算、審批與發放
六、附則
七、附件
附件1:標準工資薪等薪級表
附件2:崗位薪等對照表
第二篇計件型薪酬體繫設計
第4章某紙業包裝印刷公司薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、有關概念介紹
三、薪資結構
四、定額的修訂
五、異常情況處理
六、定薪調薪的原則
七、薪資計算及發放
八、附則
九、附件
附件1：作業類崗位職級對照表
附件2：薪級部門對照表
附件3：薪等薪級對套表
附件4：車間標準定額表
附件5：車間計件工資核算表
附件6：車間人員獎金考核表
附件7：標準工時測定流程
附件8：標準工時測定方案
一、標準工時的定義
二、工作測定
三、標準工時調整規定
第5章某服裝公司薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、薪資結構
三、試用人員工作效率目標及工資規定
四、薪資計算
五、附件
附件1：計件工資計算表
附件2：計件工資控制表
附件3：計件工資調整報告單
附件4：計件工資每月報表
附件5：計件工資核定通知單
第6章某照明設備公司薪酬體繫設計
§薪酬管理制度
一、總則
二、薪資結構及計算方式
三、工時管理
四、考勤管理
五、薪資發放與保密制度
六、附件
附件1：薪酬調整審批表
附件2：人員崗位補貼標準對照表
第三篇銷售型薪酬體繫設計
第7章某科學研究所薪酬體繫設計
第8章某IT公司營銷人員薪酬體繫設計
第四篇職務型薪酬體繫設計
第9章某國有企業薪酬體繫設計
第10章某投資服務公司薪酬體繫設計
第五篇年薪制薪酬體繫設計
第11章某省建設銀行薪酬體繫設計
第12章某集團公司經營者薪酬體繫設計
第六篇股份型薪酬體繫設計
第13章某保險公司薪酬體繫設計
第14章某醫藥公司薪酬體繫設計

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