本書內容來自於真實的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進行的全新規劃,詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同於以往將物流成本和倉儲成本累加進行方案對比的方法,本書提出將來自生產的J成本理論應用於物流方式的規劃中,除了考慮運輸成本,還將運輸時間和相應的庫存天數納入關聯因素中,對物流規劃提出了新的綜合性評估方法。
24天的項目雖然短暫,但對於規劃類項目的要求卻是一應俱全的,讀者可以從中了解一個詳細的流程,並為規劃類項目帶來新的啟示。
本書可供從事精益生產、物流規劃的技術人員、咨詢人員、管理者使用,也可供高等院校物流方向的師生參考。