內容簡介
你目前處在一個充滿活力的團隊嗎?如果答案是否定的,那麼你曾經在充滿活力的團隊裡工作過嗎?迄今為止,你認為最有活力的組織是哪一個呢?
關繫公司命運的項目、學生時代的社團活動、地區活動實施委員會……相信每個人都有自己心目中最理想的團隊。
我們會發現這些理想團隊的共同點:培養成員的自主性、充分激發成員之間的相互作用。
有些領導認為,團隊建設就是開會喊喊口號、表表決心,大家似乎也被激發得熱情高漲。
但在實際工作中問題就出現了:成員們心口不一,缺乏交流,導致士氣低落,業績下降。
實際上,團隊建設是否成功,80%取決於團隊的計劃和設計。你的準備又如何呢?《向會議要效益4:用會議激活團隊》從設計團隊活動的框架、成員的類型和數量、召集的方法和順序,到團隊工作場所的環境、布局乃至各種細節,都加以詳細而專業的說明,日本人細致入微的特點展現得淋漓盡致。書中記入了海量打造各種活力團隊的方法,還特別附錄120種可以立刻實行的團隊建設練習集,趕緊在你的團隊裡操練起來吧!
關繫公司命運的項目、學生時代的社團活動、地區活動實施委員會……相信每個人都有自己心目中最理想的團隊。
我們會發現這些理想團隊的共同點:培養成員的自主性、充分激發成員之間的相互作用。
有些領導認為,團隊建設就是開會喊喊口號、表表決心,大家似乎也被激發得熱情高漲。
但在實際工作中問題就出現了:成員們心口不一,缺乏交流,導致士氣低落,業績下降。
實際上,團隊建設是否成功,80%取決於團隊的計劃和設計。你的準備又如何呢?《向會議要效益4:用會議激活團隊》從設計團隊活動的框架、成員的類型和數量、召集的方法和順序,到團隊工作場所的環境、布局乃至各種細節,都加以詳細而專業的說明,日本人細致入微的特點展現得淋漓盡致。書中記入了海量打造各種活力團隊的方法,還特別附錄120種可以立刻實行的團隊建設練習集,趕緊在你的團隊裡操練起來吧!