了得網管理_ERP制勝：有效駕馭管理中的數字—

編輯推薦

本書是一本啟發管理人員轉換思維模式考慮企業問題的通俗讀物，它通過咨詢顧問指導一個民營企業從感性管理走向理性決策的6年經營過程，闡述了許多常被管理者忽視的“道理”，通過“數字”對企業經營決策的意義分析，體現了信息化建設的不可或缺。
——“用友ERP繫列叢書”總編推薦
企業經營決策的基礎是什麼？
信息化給企業經營決策帶來的好處又是什麼？
本書故事雖然虛擬；但管理中的問題卻是真實的。
書中一個個管理問題、一場場精彩的咨詢點評，你會覺得這些內容是那麼熟悉，它們每天都在我們身邊發生著……
與人體的神經繫統、消化繫統、血液繫統相對應，企業也可以分為信息流繫統．物流繫統和資金流繫統。一個消化繫統．血液繫統正常的人，如果神經繫統有問題，也不能稱為一個健全的人；聞樣，企業的物流繫統、資金流繫統如果都正常；但信息流繫統不正常，也不是一個健康的企業。
企業經營成敗的重要因素是“決策，決策的依據是各種經營中的“數字信息，隻有具備準確．及時的“數字信息，纔有可能作出正確的‘決策”，企業纔可能成功。

內容簡介

本書以用友ERP實戰對抗演練培訓為背景，針對我國中小企業在管理能力提升和信息化建設過程中遇到的現實問題，結合對抗演練中出現的各種困惑，用一個虛擬的故事和咨詢專家的深度剖析進行逐一論述，闡釋信息化是企業未來提升經營決策水平的必由之路是本書的初衷。
本書可供企業高層領導、各級管理人員、從事企業信息化建設和實施的顧問以及高等院校管理專業的師生作為參考。

作者簡介

路曉輝，質量管理專業碩士，清華大學MBA。企業經營決策與信息化戰略咨詢專家，資深培訓講師，MBA指導教師。
曾主持編寫過多本信息化應用教材，在《計算機世界》發表過多篇論文。
在用友公司負責過質量管理、開發管理和服務管理，長期從事ERP軟件服務與培訓實

第1章：背景介紹
第2章：感性經營時代
第3章：理性經營時代
第4章：科學管理時代
第5章：全成本核算時代
第6章：化戰略為行動時代
第7章：全面信息化時代
第8章：信息化解放人類智力

前言

前言
本書的寫作背景是用友ERP實戰對抗演練培訓。
管理培訓采用“對抗演練”方式原本屬於“泊來之物”，與“ERP”的來源一樣。
一開始，我們並沒有把它太當回事兒。
然而，當引入企業管理人員培訓之後，我們竟意外地發現其效果居然遠遠超出了我們的想像

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