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  • 領導力傳奇(10位北大EMBA教你如何提升領導力)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    353-512
    【優惠價】
    221-320
    【作者】 劉世英 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111368311
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111368311
    作者:劉世英

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2012年01月 

        
        
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    編輯推薦

    跌宕起伏的場景案例
    精準到位的名家點評
    獨創的財經寫作模式
    全新的領導力提升視角

     
    內容簡介

    詹姆斯·庫澤斯和巴裡·波斯納所創造的領導力學說風靡世界。本書以案例教學的方式,結合一個營銷團隊建立、成長、壯大的過程,深入淺出地詮釋了領導力學說的內涵,並總結出了實用的實戰攻略。
    此外,本書加入了北京大學10位EMBA的新銳領導力觀點,這些觀點是在他們實地考察IBM、GE、彭博社、西點軍校、松下電器、京都陶瓷株式會社等機構後總結出來的,對中國企業管理者和員工有極好的借鋻和指導意義。

     

    目錄
    團隊籌備篇榜樣
    第一章同一個團隊,同一個夢想
    公司遭遇前所未有的困難,臨危受命,怎麼辦?
    如何組建團隊?領導團隊?激勵團隊?
    連續案例一:快刀斬亂麻
    本章小評什麼是領導力?
    本章點評專家:北大EMBA03級學員北京戎馬天成信息技術有限公司CEO王建軍
    第二章說得好,還要做得好
    公司裡誰應該是最好的業務員?
    本土派VS海歸派,誰是更得力的助手?
    連續案例二:好舵手也要有基本功
    本章小評淡定很重要
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京方正集團公司投資管理部投行高級經理華淑芳
    團隊起步篇願景

    團隊籌備篇榜樣
    第一章同一個團隊,同一個夢想
    公司遭遇前所未有的困難,臨危受命,怎麼辦?
    如何組建團隊?領導團隊?激勵團隊?
    連續案例一:快刀斬亂麻
    本章小評什麼是領導力?
    本章點評專家:北大EMBA03級學員北京戎馬天成信息技術有限公司CEO王建軍
    第二章說得好,還要做得好
    公司裡誰應該是最好的業務員?
    本土派VS海歸派,誰是更得力的助手?
    連續案例二:好舵手也要有基本功
    本章小評淡定很重要
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京方正集團公司投資管理部投行高級經理華淑芳
    團隊起步篇願景
    第三章從願景中吸收能量,讓一切如果結出碩果
    什麼是最有效的提高員工積極性的方式?
    給員工設定道路去走,還是給其限定性自由?
    連續案例三:人的能力是無窮的
    本章小評成功靠什麼
    本章點評專家:北大EMBA08級學員民生證券有限責任公司總裁助理陳鋼
    第四章握緊願景接力棒,纔能精準地傳給每個人
    面對超過預期的銷售狀態,該怎樣引導顧客的需求?
    在最困難的時候,知難而退還是堅守夢想?
    連續案例四:永動機也得休息
    本章小評什麼是企業的基礎
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京倍肯醫學技術有限公司副總經理張海力
    團隊發展篇挑戰
    第五章目標不變,方法萬變
    面對看不慣的事情,睜隻眼閉隻眼對不對?
    創行業的先河,如何保持長久的不敗戰績?
    連續案例五:群雄逐鹿
    本章小評挑戰就是機遇
    本章點評專家:北大EMBA08級學員南方周末人物總經理
    龐義成
    第六章嚴謹地試驗和冒險,不間斷地收獲進步和成功
    為面子放棄實現夢想的機會值不值?
    企業的發展在於維持原有業務還是不斷創新?
    連續案例六:這山望著那山高
    本章小評開發員工潛能
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京博華三和投資有限公司、北京華博教育投資有限公司董事長
    李晶博
    團隊徘徊篇協作
    第七章以信任和願景搭橋,攜手邁向彼岸
    快速發展中的企業如何掌握擴張速度?
    誰纔是最佳接班人?
    連續案例七:畫一張人生地圖
    本章小評管理管什麼
    本章點評專家:北大EMBA08級學員深圳市富通房地產集團有限公司總經理張廣定
    第八章放松權力之手,為所有積極的心搭建舞臺
    一朝權在手,該不該點上三把火呢?
    誰都不相信,自己累;誰都相信,累點兒,但放心啊。可是以後公司大了,該怎麼辦?
    連續案例八:隨心所欲不逾矩
    本章小評權力干什麼用
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京市豐臺區房屋經營管理中心供暖設備服務所所長張春岩
    團隊超越篇激勵
    第九章讓贊揚形成習慣,照亮每個下屬的前程
    做會批評的老板和會贊揚的老板,哪一個更重要?
    如何讓人纔自己找上門來?
    連續案例九:習慣是一種力量
    本章小評學點兒心理學
    本章點評專家:北大EMBA08級學員北京盛世景投資管理有限公司首席運營官黃健
    第十章悲傷著團隊的悲傷,快樂著團隊的快樂
    有遠見與有魄力,哪一個特質對企業家來說更重要?
    遇到阻力,改變方向還是改變方式?
    連續案例十:為什麼會有蛇吞像
    本章小評團隊是什麼
    本章點評專家:北大EMBA08級學員商之器科技股份有限公司總經理盤文龍

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    第一章同一個團隊,同一個夢想
       一個經驗豐富的市場總監“空降”到一個剛成立不久正處於上升期的公司。當看到不健全的公司架構、沒有進取心的團隊、不完善的管理制度時,他開始犯愁!
        他是怎樣帶領原來結構松散、人浮於事的團隊,並將其打造成有團結力和凝聚力的團隊的呢?
        面對下屬的不滿、不服、故意挑釁,采取什麼樣的手段來處理纔更合適呢?
        面對停滯不前的工作狀態,急於求成而耐心有限的老板,怎樣做纔能在短時間內取得進展?
       團隊的凝聚力靠什麼,裁人是必要手段嗎?在團隊中的威信如何建立起來?既要有夢想,又要有現實!
        本章點評專家:北大EMBA03級學員 北京戎馬天成信息技術有限公司CE0王建軍
    連續案例一:快刀斬亂麻
       氤氳的煙氣彌漫著整個屋子,黃亮獨自一人坐在會議室裡,嘴裡叼著煙,眼睛盯著天花板上的那條裂縫,地上已丟滿了煙頭。他現在有點後悔當初的選擇了,目前的公司環境和所帶團隊的狀況非常糟糕,當初對老板承諾的業績現在看來已經是望塵莫及。如果不能實現自己的承諾,不僅這半年時間被白白浪費,更為自己的職業生涯抹了黑。
       黃亮今年35歲,現在是一家實訓教育機構的市場總監,他對整個教育行業非常熟悉。這些年,他從幼教、中小學教育、職業教育到民辦院校一路走來,都是一帆風順地做到了最好。他一直有一個夢想,自己可以開一家中國最大最好的教育機構。為此他希望自己在事業最順利的階段,再涉獵一下實訓行業,這樣一來,自己就在整個教育行業擁有了一個完整的工作經歷,不但可以為將來獨立運作市場積累了經驗,疏通了人脈,同時也可打造出一個順手的團隊。
       經過考察,黃亮選擇了擔任這家機構的市場總監,當時是基於以下三方面的考慮:第一,該機構各項資質齊全,符合國家的政策方針;第二,這家公司正處於上升階段,發展前景非常好;第三,這家公司不差錢,有著比較充足的資金實力。
    ……



     
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