內容簡介
本書共分為三篇,篇崗位說明書的編制,主要論述崗位說明書的內容及其在人力資源六大運行繫統中的作用;介紹了崗位說明書的編制步驟及其常用的編制方法;詳細論述了基於流程節點的崗位說明書編制方法。
第二篇崗位說明書範本,給出了企業通用崗位說明書範本,該範本應用篇介紹的方法和思路進行編制。書中將崗位按層級大致分為四級:高層管理崗位、中層管理崗位、基層管理崗位及一般操作崗位。選取了市場部、財務部、人力資源部等特征部門,並給出了其詳細的崗位說明書。
第三篇崗位說明書軟件,詳細介紹了國內個智能化崗位說明書軟件的特點、功能、模塊以及設計思路等,並結合圖示詳細介紹了軟件的操作和使用方法,便於用戶的理解和掌握。
本書旨在幫助企業快速構建或重建科學合理的崗位說明書提供參考方法和手段,使得企業根據自身戰略發展的需要,靈活便捷的修改與調整崗位說明書,保持其時效性、對應性,發揮崗位說明書對企業發展的支撐作用。本書立足於企業整體發展的高度,結合筆者豐富的管理實踐經驗以及管理咨詢經歷,從崗位說明書的作用出發,對崗位說明書功能及內容進行解剖,重點介紹了基於流程的崗位說明書編制方法,通過對關鍵流程中各崗位對應的流程節點的分析,提取相應的崗位說明書信息,將崗位說明書與企業運作緊密連接,從而實現崗位說明書的實際功能與效用。
第二篇崗位說明書範本,給出了企業通用崗位說明書範本,該範本應用篇介紹的方法和思路進行編制。書中將崗位按層級大致分為四級:高層管理崗位、中層管理崗位、基層管理崗位及一般操作崗位。選取了市場部、財務部、人力資源部等特征部門,並給出了其詳細的崗位說明書。
第三篇崗位說明書軟件,詳細介紹了國內個智能化崗位說明書軟件的特點、功能、模塊以及設計思路等,並結合圖示詳細介紹了軟件的操作和使用方法,便於用戶的理解和掌握。
本書旨在幫助企業快速構建或重建科學合理的崗位說明書提供參考方法和手段,使得企業根據自身戰略發展的需要,靈活便捷的修改與調整崗位說明書,保持其時效性、對應性,發揮崗位說明書對企業發展的支撐作用。本書立足於企業整體發展的高度,結合筆者豐富的管理實踐經驗以及管理咨詢經歷,從崗位說明書的作用出發,對崗位說明書功能及內容進行解剖,重點介紹了基於流程的崗位說明書編制方法,通過對關鍵流程中各崗位對應的流程節點的分析,提取相應的崗位說明書信息,將崗位說明書與企業運作緊密連接,從而實現崗位說明書的實際功能與效用。