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  • 贏利錦囊36計(朱肜)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【作者】 朱肜 等編 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】華中科技大學出版社 
    【ISBN】9787560955056
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787560955056
    作者:朱肜等編

    出版社:華中科技大學出版社
    出版時間:2009年07月 

        
        
    "

    內容簡介
    什麼是贏利模式?贏利模式說白了就是企業賺錢的方法! 這個賺錢的方法決定了企業的生死、決定了企業財富價 值的等級、決定了企業核心競爭力、決定了企業的未來……決定了 企業的一切。也就是說 , 沒有賺錢的方法 , 即沒有贏利模式的企業 是沒有任何“錢途”可言的。無論現在企業的規模有多大,如果找不到正確適合的贏利模式注定將成過眼煙雲、如煙花一現。 本書綜合了目前流行、實用的各種贏利模式,經過詳盡的調查、收集、整理,終歸納出:價值鏈、客戶、渠道、資源、知識、 巨型、組織式、產品等八大贏利模式。通過對每一模式進行細分, 終形成 36 種比較實用、可操作性強的細節贏利模式,並針對每一 細節贏利模式的特點,多方引用國、內外的經典案例加以詳細講解, 內容全面、豐富,文字通俗流暢,為力求發展的各企業提供了切實 可行的“36 計”。
    目錄
    價值鏈模式
    錦囊妙計一:主攻價值鏈某個環節——價值鏈分拆模式
    錦囊妙計二:揚己所長,生產外包——價值鏈擠壓模式
    錦囊妙計三:別讓合作伙伴拖後腿——價值鏈修補模式
    錦囊妙計四:攜手合作降低成本——價值鏈重新整合模式
    客戶模式
    錦囊妙計五:放棄不贏利的客戶——利潤轉移模式
    錦囊妙計六:差異化、個性化的服務——微型分割模式
    錦囊妙計七:店大欺客,客大欺店——權力轉移模式
    錦囊妙計八:客戶到底是誰——重新定位模式
    渠道模式
    錦囊妙計九:銷售可以多路出擊——渠道倍增模式
    錦囊妙計十:一站購齊多種商品—— 渠道集中模式
    錦囊妙計十一:直接賣到顧客手中——無中間商模式價值鏈模式
    錦囊妙計一:主攻價值鏈某個環節——價值鏈分拆模式
    錦囊妙計二:揚己所長,生產外包——價值鏈擠壓模式
    錦囊妙計三:別讓合作伙伴拖後腿——價值鏈修補模式
    錦囊妙計四:攜手合作降低成本——價值鏈重新整合模式
    客戶模式
    錦囊妙計五:放棄不贏利的客戶——利潤轉移模式
    錦囊妙計六:差異化、個性化的服務——微型分割模式
    錦囊妙計七:店大欺客,客大欺店——權力轉移模式
    錦囊妙計八:客戶到底是誰——重新定位模式
    渠道模式
    錦囊妙計九:銷售可以多路出擊——渠道倍增模式
    錦囊妙計十:一站購齊多種商品—— 渠道集中模式
    錦囊妙計十一:直接賣到顧客手中——無中間商模式
    錦囊妙計十二:提供“扎堆”的平臺——配電盤模式
    錦囊妙計十三:做“地頭蛇”——區域領先模式
    資源模式
    錦囊妙計十四:掌握稀缺資源以助成功——優勢資源模式
    錦囊妙計十五:大樹底下好乘涼——寄居蟹模式
    錦囊妙計十六:把一件事做精——資源整合模式
    錦囊妙計十七:像創業時那樣節儉——創業家模式
    知識模式
    錦囊妙計十八:積累經驗,提高利潤——經驗曲線模式
    錦囊妙計十九:由產品了解客戶——從產品到客戶模式
    錦囊妙計二十:經營無形資產——從經營到知識模式
    錦囊妙計二十一:把知識變成產品——從知識到產品模式
    巨型模式
    錦囊妙計二十二:勝利大逃亡——走為上模式
    錦囊妙計二十三:鄰居也來搶你的地盤——趨同模式
    錦囊妙計二十四:建立標準的是老大——行業標準模式
    錦囊妙計二十五:新技術改天換地——技術改變格局模式
    組織模式
    錦囊妙計二十六:更能贏利的職能——技能轉移模式
    錦囊妙計二十七:接觸外界——從金字塔到網絡模式
    錦囊妙計二十八:強化戰略性強項——基石建設模式
    錦囊妙計二十九:把信息變成數字——數字化企業模式
    產品模式
    錦囊妙計三十:有品牌纔值得信任——從產品到品牌模式
    錦囊妙計三十一:集中開發拳頭產品——賣座大片模式
    錦囊妙計三十二:多次利用產品獲利——利潤乘式模式
    錦囊妙計三十三:高中低檔產品都要有——金字塔模式
    錦囊妙計三十四:幫客戶解決問題——客戶解決方案模式
    錦囊妙計三十五:快魚喫慢魚——速度創新模式
    錦囊妙計三十六:後續產品和服務贏利——售後利潤模式
    在線試讀
    1價值鏈模式
    前言
    引言
    錦囊妙計一:主攻價值鏈某個環節...
    錦囊妙計一:主攻價值鏈某個環節...
    錦囊妙計一:主攻價值鏈某個環節...
    錦囊妙計二:揚己所長,生產外包...
    錦囊妙計二:揚己所長,生產外包...
    錦囊妙計二:揚己所長,生產外包...
    錦囊妙計三:別讓合作伙伴拖後腿...
    錦囊妙計三:別讓合作伙伴拖後腿...
    錦囊妙計四:攜手合作降低成本—...
    錦囊妙計四:攜手合作降低成本—...
    錦囊妙計四:攜手合作降低成本—...
    引言
    錦囊妙計五:放棄不贏利的客戶—...
    錦囊妙計五:放棄不贏利的客戶—...
    錦囊妙計六:差異化、個性化的服...
    錦囊妙計六:差異化、個性化的服...

    1價值鏈模式

    企業的價值創造是通過一繫列活動構成的,包括內部後勤、生產作業、
    外部後勤、市場和銷售、服務、采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎 設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成了一個創造價值 的動態過程,即價值鏈。

    2客戶模式

    商品的流通是實現商品價值的後階段。在這個階段,客戶是必不可少
    的,是這個階段的主導者。隨著商品經濟的發展,企業已經開始從“以產品 為中心”轉變為“以客戶為中心”,客戶成了企業的重要資產。


     
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