本書是財務總監操作實務與案例分析叢書之一,該叢書內容全面,理論淺顯易懂,並含人大量的實例與案例分析,適合於廣大一線工作的財務管理人員,尤其是財務總監。也適合大專院校的財務管理方面的本科、研究生參考。
章 總論節 預算管理的概念第二節 預算管理的作用第三節 預算管理的特點第四節 預算體繫第五節 預算模式第六節 預算管理的保障體繫案例 華潤6S管理體繫第二章 預算發展史節 英國預算制度發展史第二節 美國預算制度發展史第三節 中國企業預算制度發展史第四節 國外企業預算制度發展史資料 關於企業實行財務預算管理的指導意見第三章 預算理論節 傳統預算制度第二節 績效預算制度第三節 設計計劃預算制度第四節 零基預算制度第五節 作業基礎預算第六節 平衡計分卡預算案例 A公司預算失敗案例分析第四章 整體規劃與預算節 整體規劃第二節 基於戰略的預算管理第三節 預算目標及其分解第四節 預算指標體繫案例 上海寶鋼集團預算管理第五章 年度預算編制節 年度預算編制程序第二節 年度預算編制方法第三節 年度預算具體編制案例 某航天和防護裝置公司預算管理第六章 預算執行與控制節 預算執行組織第二節 預算控制第三節 預算調整第四節 差異分析案例 紅塔集團預算控制的再造第七章 預算評價與激勵節 基於預算的業績評價第二節 基於預算的激勵機制案例江蘇電力公司諫壁發電廠預算管理第八章 預算管理信息化節 從Excel表到專業預算管理軟件第二節 Hyperion全面預算管理產品介紹案例 煙臺萬華全面預算管理繫統建設參考文獻
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