編 寫 說 明

章 企業文化的基本問題

學習目標

節 企業文化的含義

一、文化的含義

二、企業文化的含義

三、企業文化的特征

第二節 企業文化的結構

第三節 企業文化的作用

第四節 我國企業文化的形成與發展

一、近代民族資本的企業文化

二、新中國成立後30年的企業文化

三、20世紀80年代以來的企業文化

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第二章 企業文化的內容（上）

學習目標

節 企業哲學

一、企業哲學的含義

二、企業哲學的基本觀念

三、企業哲學的形成

四、企業哲學的類型

五、企業哲學的培育

第二節 企業價值觀

一、企業價值觀的含義

二、企業價值觀的構成

三、企業價值觀的作用

四、企業價值觀的類型

五、企業價值觀的塑造

第三節 企業精神

一、企業精神的含義

二、企業精神的培育

三、企業家與企業精神

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第三章 企業文化的內容（下）

學習目標

節 企業道德

一、企業道德的含義

二、企業道德的內容和作用

三、企業道德規範

四、企業道德的培育

第二節 企業形像

一、企業形像的含義

二、企業形像策劃

三、樹立和改善企業形像的途徑

第三節 企業制度

一、企業制度的含義

二、企業制度的構成

三、企業制度的作用

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第四章 企業文化建設

學習目標

節 企業文化建設概述

一、企業文化建設的基礎條件

二、企業文化建設的一般原則

三、企業文化建設的基本要求

第二節 企業文化建設的基本程序與方法（上）

一、調查分析

二、規劃設計

三、研討論證

四、傳播推介

第三節 企業文化建設的基本程序與方法（下）

一、宣傳教育法

二、典型示範法

三、環境優化法

四、全面激勵法

第四節 中小企業文化建設的重點

一、加強制度建設管理

二、確立企業精神文化

三、夯實企業文化實力

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第五章 企業文化創新

學習目標

節 什麼是企業文化創新

一、企業文化創新的含義

二、企業文化創新的價值

三、傳統文化與企業文化的關繫

第二節 企業文化創新的重點

一、創新企業文化觀念

二、創新企業文化思路

三、創新企業文化建設

四、創新企業文化管理

第三節 學習型組織的建設

一、什麼是學習型組織

二、學習型組織的“五項修煉”

三、如何建設學習型組織？

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第六章 企業文化評估

學習目標

節 企業文化調查

一、企業文化調查的原則

二、企業文化調查的內容

三、企業文化調查的方法

第二節 企業文化分析

一、企業文化分析的內容

二、企業文化分析的模式

第三節 企業文化評估

一、企業文化評估的類型

二、企業文化評估的要求

三、企業文化評估體繫設計

四、企業文化評估信息的反饋

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第七章 企業管理與企業文化

學習目標

節 戰略管理與企業文化

一、戰略管理的含義

二、企業文化與企業戰略形式

三、企業文化對戰略實施的影響

第二節 風險管理與企業文化

一、風險與企業同在

二、企業文化設計應當關注的風險

三、企業文化建設應當關注的風險

第三節 管理模式與企業文化

一、管理模式的含義

二、管理模式與企業文化的關繫

本章小結

關鍵術語

基本訓練

第八章 不同行業的企業文化特點

學習目標

節 制造業企業文化特點

一、制造業生產經營特點

二、案例之一：海爾集團企業文化

三、案例之二：華為技術有限公司企業文化

四、案例之三：汽車集團公司

五、制造業企業文化特點分析

第二節 農業企業文化特點

一、農業生產經營活動特點

二、案例之一：陝西省神木縣小康農業發展有限公司企業文化

三、案例之二：湖北省糧油食品進出口（集團）公司企業文化

四、案例之三：德炎水產食品股份有限公司企業文化

五、農業企業文化特點分析

第三節 服務業企業文化特點

一、服務業生產經營特點

二、案例之一：武漢中商集團股份有限公司企業文化

三、案例之二：湖北富迪實業有限公司企業文化

四、案例之三：金九龍大酒店企業文化

五、案例之四：中國民生銀行企業文化

六、服務業企業文化特點分析

本章小結

基本訓練

主要參考文獻