內容簡介
世紀之交,以數碼科技為核心的IT業所創造的新經濟徹底地改變了企業的經營環境。企業所面對的是飛速擴展的信息、飛速擴展的市場、變化與困惑、規範與活力、增長與問題相擁而舞。
跨國公司的戰略聯盟成為當今跨國公司參與全球競爭力的主旋律,這一主旋律形成的內在機制,依然披著一層神秘的面紗,人們所認識的與看到的還隻是其外在的表像,其內在的作用機制的揭示對於跨國公司參與國際競爭、成功地進行聯盟管理具有啟示性意義。
本書在對戰略聯盟形成的內在動因進行靜態與動態分析的基礎上,以競爭與合作的相互作用的主旋律為線索來探討戰略聯盟形成的內在的作用機制,通過對影響戰略聯盟成功的關鍵性要素動態地、辯證地分析,給出聯盟管理的啟示性策略,並不謀求特定的、具體的策略,在變化的時代謀求特定解釋是一種策略性的錯誤。
跨國公司的戰略聯盟成為當今跨國公司參與全球競爭力的主旋律,這一主旋律形成的內在機制,依然披著一層神秘的面紗,人們所認識的與看到的還隻是其外在的表像,其內在的作用機制的揭示對於跨國公司參與國際競爭、成功地進行聯盟管理具有啟示性意義。
本書在對戰略聯盟形成的內在動因進行靜態與動態分析的基礎上,以競爭與合作的相互作用的主旋律為線索來探討戰略聯盟形成的內在的作用機制,通過對影響戰略聯盟成功的關鍵性要素動態地、辯證地分析,給出聯盟管理的啟示性策略,並不謀求特定的、具體的策略,在變化的時代謀求特定解釋是一種策略性的錯誤。