內容簡介
在市場競爭越來越激烈的今天，人們逐漸認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。美國人力資源協會曾做過一個統計，在一個三人組成的團隊裡，有一個人是創造價值的，是優秀的；有一個人是沒有創造價值的，是平庸的；還有一個人是制造負價值的。由此看來，對於公司來說，優秀員工絕不可缺。公司穩健發展，離不開優秀員工；公司做大做強，離不開優秀員工；公司克服危機，重現輝煌，也離不開優秀員工．優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永久發展的基石。
但是，什麼是優秀員工?優秀員工的標準是什麼?優秀員工需要具備怎樣的品格和素質?如何培養優秀員工?
員工培訓的理論不同，對於以上問題，答案也不盡相同。這一方面說明員工問題的復雜性，另一方面，也說明我們在理論如何與實踐相結合方面的缺失。
《如何成為企業*秀的員工>>這本書，積累了大量的實踐案例與方法理論。關於以上的問題，我都會在書中給讀者一一解答。本書收錄了我多年來的實踐案例，因而極具繫統性、開拓性和可操作性。希望這本書能給讀者帶來不同的感受。
但是，什麼是優秀員工?優秀員工的標準是什麼?優秀員工需要具備怎樣的品格和素質?如何培養優秀員工?
員工培訓的理論不同，對於以上問題，答案也不盡相同。這一方面說明員工問題的復雜性，另一方面，也說明我們在理論如何與實踐相結合方面的缺失。
《如何成為企業*秀的員工>>這本書，積累了大量的實踐案例與方法理論。關於以上的問題，我都會在書中給讀者一一解答。本書收錄了我多年來的實踐案例，因而極具繫統性、開拓性和可操作性。希望這本書能給讀者帶來不同的感受。
