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    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    【作者】 曾鴻海著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中國商業出版社 
    【ISBN】9787504475961
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504475961
    作者:曾鴻海著

    出版社:中國商業出版社
    出版時間:2012年03月 

        
        
    "

    編輯推薦

    本書是曾鴻海退隱三年重出江湖後的操盤實錄。本書通過記述作者二十多年商業經營管理的實戰經驗和身心體驗,為讀者共享了商業管理的經驗、分享了職業生涯的啟示、同享了人生歷練的智慧、展示了搏擊商海的從容,是企業經營管理者、職業經理人、乃至職場新人必讀的工作、生活參考書目。

     
    內容簡介

    本書講述:點石成金,化腐朽為神奇,一個個瀕臨絕地的商業樓盤為何能在他手裡起死回生?
    本書是曾鴻海退隱三年重出江湖後的操盤實錄,他對商業地產的另類解讀充滿個性,他對人生的感悟充滿了智慧……

    目錄
    序歐小衛
    第一章 居士出山,操盤天榮
    居士出山
    激情四射的人
    走馬上任
    公司是一輛貨車
    我的信心與你們的眼光
    困難面前更要有積極的心態
    好雨淅淅瀝瀝
    我們需要怎樣的企業文化
    公司引入了華平風險投資
    戰略層面和自己的定位
    戰略思維與天榮五大猜想
    進步比完美更為重要

    序歐小衛
    第一章 居士出山,操盤天榮
    居士出山
    激情四射的人
    走馬上任
    公司是一輛貨車
    我的信心與你們的眼光
    困難面前更要有積極的心態
    好雨淅淅瀝瀝
    我們需要怎樣的企業文化
    公司引入了華平風險投資
    戰略層面和自己的定位
    戰略思維與天榮五大猜想
    進步比完美更為重要
    成功需要三把鑰匙
    管理的誤區
    集團初創期的組織架構
    歇一歇,是為了走更遠的路
    理想、本職與我們今年的目標
    短板重要,底板更重要
    天榮滿租了
    當好總經理的秘訣
    努力提升我們市場的價值
    不要太把自己當棵蔥
    一匹狼可以救活一個野生動物園
    君子不立於危牆之下
    對集貿式批發市場的偏好

    第二章 對商業地產的另類解讀
    景觀的價值
    彎管效應與穩定房價
    商業也是一種生態
    經商需要想像力
    經商是妥協的藝術
    不可小視網店對商業地產的衝擊
    再論網店對商業地產的衝擊
    高鐵不會衝擊傳統商業
    商鋪的價值由什麼決定?
    商業地產的形與神
    生意場上的術與道
    批發第一城的啟示
    商鋪散賣要慎之又慎
    淺談商業地產的主要商業模式
    關於珠寶市場策劃的一通酒話
    侃侃武漢萬商白馬
    商業地產的三撥人馬
    對商業地產的另類解讀(一)
    對商業地產的另類解讀(二)

    第三章 職場心得
    神奇的“半路出家”
    投資和消費往往是盲目的
    南洋香蕉和中國板栗
    我們都有兩套價值體繫
    快人一步與想法太過超前
    感悟麻將
    從行商坐賈到釋迦牟尼
    節儉會帶來什麼?
    什麼是浪費?
    慈善的最高境界
    讀書不能保證你一定成功
    “有用”招來的大禍
    蜜蜂和蒼蠅哪個更聰明
    破壞創造的需求
    好心也會辦壞事
    到哪說理去?
    博彩
    理想與幻想何止一牆之隔
    陳光標裸捐引發的思考
    城市使生活更美好?
    侃侃經營與管理
    與崗位對應的特質
    成功與否與所學專業關繫不大
    五窮六絕七翻身
    對身邊的人好點吧
    迷宮的走法
    那些我們曾彌足珍貴的
    雞尾酒與創新商業模式
    買方市場與賣方市場
    創新是闖出來的
    菠蘿、柑橘和荔枝

    第四章 小蔥是這樣長大的
    甜蜜的夢想
    蛇的故事
    少年時曾想當一名赤腳醫生
    “文革”期間遇到的兩位名人
    懷念我的外婆
    三兄弟的大學夢
    廣東“文革”期間的逃港潮
    我的第一份工作
    馬王堆曾絆我一跟頭
    第一次當總經理
    想起在中旅汽車服務公司工作的日子
    在黃山太平索道工作的那些日子(一)
    在黃山太平索道工作的那些日子(二)
    在黃山太平索道工作的那些日子(三)
    那年,差點兒到非洲伐木(一)
    那年,差點兒到非洲伐木(二)
    後記

    在線試讀
    今天很高興能有機會與鄭州汽車行業的成功人士相聚,作為靠為你們提供服務謀生的企業,我首先應該給你們鞠躬。謝謝你們的光臨!
    前幾天,東方(我的同事)與你們交流,將你們的想法轉告給我,並希望我能出席今天的招商說明會,做個演講。這樣的會,我當然願意參加。與顧客交朋友是一件快樂的事情。
    東方告訴我,你們對市場沒有信心。因為這個市場已經折騰許多年了,換了好幾個管理公司。當年動靜鬧得那麼大,連臧天朔都請來代言了,依舊沒有大的起色。我們來,憑什麼能做好?
    我說,信心是很難傳遞的一種奇特物質。這就像我交給你一條泥鰍,給你了,你不一定能抓得住;這又像是棒球的投手,我投出去的球,你可能接不著;還有可能是我在電視8頻道講,而你在6頻道接收,怎麼也看不到。但信心我有。它深深藏在我的心早。
    當年馬雲要開阿裡巴巴,做中國最大的網絡商業運營商時,沒有多少人對他有信心,但他有信心並百折不撓地去努力,最後不用說,現在沒有人懷疑馬雲了。當年巨人集團史玉柱在珠海的事業轟然倒塌,沒人對他有信心。但他跌倒了爬起來,臥薪嘗膽,很快東山再起,並償還了本可以不還的破產前的欠賬。因為在別人沒信心的時候,信心依舊在他的心裡。再說吉利汽車的老板李書福,他本不是搞汽車的,你能想像他今天能收購沃爾沃嗎?所以我說,信心不是我能給你們的,我隻要讓你們相信我充滿信心就行了。
    談到商人的眼光,我很佩服當年在23人強烈反對的情況下仍然支持馬雲創業的孫正義、楊致遠。他們有眼光,現在也獲得了巨大的回報。我很佩服在史玉柱破產時獨具慧眼依然對他進行投資的商人和在吉利汽車依然很弱小時支持李書福的銀行。他們是有眼光的商人,他們應該發大財。
    我今天能給各位帶來的是我們的市場有什麼變化?我們是怎樣給市場重新定位的?我們有什麼優勢?我們準備怎麼做?我們公司的領導層發生了什麼變化。希望聽完這些,你們能多少改變對我們的看法,並堅定你們投資的決心。
    首先,外人並不知曉,我們市場股東發生了很大的變化。去年,東部大觀上市公司收購了整個市場。這個市場有1124畝土地,形像一點說,有105個足球場那麼大。在這個大者、強者通喫的年代,這項優勢可遇不可求。上市公司具有雄厚的資本,除了在鄭州火車站附近的萬博一期外,正在建設l0萬平方米的萬博二期和50萬平方米的河南最大的服裝商廈。集團現正攜手國際資本準備投資2繼續發展商業地產行業,引進大量商業專纔,準備在三年到五年的時間內實現上市。

    今天很高興能有機會與鄭州汽車行業的成功人士相聚,作為靠為你們提供服務謀生的企業,我首先應該給你們鞠躬。謝謝你們的光臨!
    前幾天,東方(我的同事)與你們交流,將你們的想法轉告給我,並希望我能出席今天的招商說明會,做個演講。這樣的會,我當然願意參加。與顧客交朋友是一件快樂的事情。
    東方告訴我,你們對市場沒有信心。因為這個市場已經折騰許多年了,換了好幾個管理公司。當年動靜鬧得那麼大,連臧天朔都請來代言了,依舊沒有大的起色。我們來,憑什麼能做好?
    我說,信心是很難傳遞的一種奇特物質。這就像我交給你一條泥鰍,給你了,你不一定能抓得住;這又像是棒球的投手,我投出去的球,你可能接不著;還有可能是我在電視8頻道講,而你在6頻道接收,怎麼也看不到。但信心我有。它深深藏在我的心早。
    當年馬雲要開阿裡巴巴,做中國最大的網絡商業運營商時,沒有多少人對他有信心,但他有信心並百折不撓地去努力,最後不用說,現在沒有人懷疑馬雲了。當年巨人集團史玉柱在珠海的事業轟然倒塌,沒人對他有信心。但他跌倒了爬起來,臥薪嘗膽,很快東山再起,並償還了本可以不還的破產前的欠賬。因為在別人沒信心的時候,信心依舊在他的心裡。再說吉利汽車的老板李書福,他本不是搞汽車的,你能想像他今天能收購沃爾沃嗎?所以我說,信心不是我能給你們的,我隻要讓你們相信我充滿信心就行了。
    談到商人的眼光,我很佩服當年在23人強烈反對的情況下仍然支持馬雲創業的孫正義、楊致遠。他們有眼光,現在也獲得了巨大的回報。我很佩服在史玉柱破產時獨具慧眼依然對他進行投資的商人和在吉利汽車依然很弱小時支持李書福的銀行。他們是有眼光的商人,他們應該發大財。
    我今天能給各位帶來的是我們的市場有什麼變化?我們是怎樣給市場重新定位的?我們有什麼優勢?我們準備怎麼做?我們公司的領導層發生了什麼變化。希望聽完這些,你們能多少改變對我們的看法,並堅定你們投資的決心。
    首先,外人並不知曉,我們市場股東發生了很大的變化。去年,東部大觀上市公司收購了整個市場。這個市場有1124畝土地,形像一點說,有105個足球場那麼大。在這個大者、強者通喫的年代,這項優勢可遇不可求。上市公司具有雄厚的資本,除了在鄭州火車站附近的萬博一期外,正在建設l0萬平方米的萬博二期和50萬平方米的河南最大的服裝商廈。集團現正攜手國際資本準備投資2繼續發展商業地產行業,引進大量商業專纔,準備在三年到五年的時間內實現上市。
    過去的一年,我們主要精力放在接收市場上。現在情況已經明了,管理權已經完全掌握在我們天地人和手中。換句話說,我們可以按照自己的意志重新規劃我們的市場了。我們花了很大氣力對鄭州的汽車市場做了調研,感覺很有希望。因為花園路北段是汽車商圈,我們的體量最大,硬件設施最完備,別的市場,開多幾輛車進去都會堵死。我們的市場方位也很理想,中州大道很快修通,我們市場一頭是花園北,一頭是中州大道,鄭州哪裡還有貫通兩條主要千道的市場?大家都知道,汽配大世界是占用城市綠地建的,五年前就規劃搬遷,已經沒有多少理由繼續挺了,拆遷是遲早的事。而我們的市場是在無數條高壓線之下的建設用地,這反而是最安全的,沒有搬遷的理由。我們市場的價格僅僅是汽配大世界的五分之一,很有競爭力。最近招商已經開始,反映還是不錯的。大家也看到,我們做了不少廣告,公交車有十條線路。花園路也會有市場的指引。商戶的熱情明顯高漲,我們剛剛在市場入口建了個廣告牌,結果五六個商戶在爭著要,我們干脆拿來做市場形像廣告。
    在市場硬件設施上,我們改善了道路的指示牌和減速板安裝,減少了交通事故。將招商部搬到大門口,重新裝修,以新的形像展示給顧客。我們還將引進銀行、麥當勞、肯德基等,活躍市場的人氣。當然這些還遠遠不夠,我們仍會努力。
    P8-10 ……



     
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