內容簡介
比爾·雷諾茲所在的公司正處於困境之中——失敗的開發項目、政府審計,甚至還面臨一項警察調查。公司被抨擊缺少內部控制繫統,而設計一個內部控制繫統正是比爾的工作。真正的麻煩是,沒有人,甚至包括首席執行官,能夠告訴比爾什麼是內部控制。更有甚者,他的醫生還說工作壓力已經危及比爾的身體健康,並命令他休假。這樣,比爾便飛到牙買加去度一周的假,他不知道身負如此重要職責,如何纔能真正地放松自己。
跟隨本書主人公所經歷的不同尋常的旅程,你將了解到內部控制是什麼,它為什麼如此重要,各種控制模型的功能又是如何不同。通過比爾的啟發式的經歷,你將會發現為什麼內部控制不再是會計領域少數專家纔能掌握的神秘學科,你還會發現控制對你工作生涯的巨大影響。你將學會如何:
@通過風除分析歸納出程序以形成控制標準;
@設計、記錄、實施和監控操作標準;
@制定防弊、查弊和糾弊的措施;
@解決控制報告標準與經營創新間的矛盾;
@實施改良的內部控制和受托責任。
你還將會了解控制架構的要素和這些要素是如何相互協調發揮作用的,你將發現大量的有關內部控制設計、實施和檢查方面的政策建議。後,有關控制、報告形式、舞弊和職業道德方面的政策模型將有助於你為自己的公司制定政策。
跟隨本書主人公所經歷的不同尋常的旅程,你將了解到內部控制是什麼,它為什麼如此重要,各種控制模型的功能又是如何不同。通過比爾的啟發式的經歷,你將會發現為什麼內部控制不再是會計領域少數專家纔能掌握的神秘學科,你還會發現控制對你工作生涯的巨大影響。你將學會如何:
@通過風除分析歸納出程序以形成控制標準;
@設計、記錄、實施和監控操作標準;
@制定防弊、查弊和糾弊的措施;
@解決控制報告標準與經營創新間的矛盾;
@實施改良的內部控制和受托責任。
你還將會了解控制架構的要素和這些要素是如何相互協調發揮作用的,你將發現大量的有關內部控制設計、實施和檢查方面的政策建議。後,有關控制、報告形式、舞弊和職業道德方面的政策模型將有助於你為自己的公司制定政策。