內容簡介
在這個充滿競爭的環境中,所有人、所有企業都享有同樣的策略,同樣的行話、術語,以及同樣的科學技術,可是,為什麼一些企業能夠在行業中始終如一地占據優勢,處於主導地位呢?本書作者蘭迪·普寧頓在擔任企業績效顧問20餘年的職業生涯中,了解到成功企業的兩大重要事實:,它們一直集中精力於取得結果,而且從來沒有放松過;第二,他們總是努力營建一種令人信服的企業文化,從而讓所有員工積極投身於公司的任務和使命。正是這些無形的東西將真正優秀的企業與其他業績平平的公司區分開來,並產生始終如一的績效和成果。本書通過深入剖析有關西南航空公司、沃爾瑪、通用電氣公司(GE)等大型企業及一些優秀小企業的案例,為建立卓越的企業文化提供了許多注重結果的原則和對策。如果能將其中講述的內容應用到現實之中,將極大地提高企業的執行力,讓所有員工更加積極投身於每一個項目,並且對激烈的競爭和瞬息萬變的市場迅速地做出反應。