內容簡介
企業員工的招聘是一個長期和復雜的過程，企業隻有把人力資源真正作為資源，纔能得到戰略騰飛。避免招聘工作的隨意性、短視行為，有必要科學和繫統地研究企業人員的招聘工作。本書全面和繫統地分析了企業人力資源的戰略規劃，提供了進行招聘工作的具體的實施方法，介紹了多種的招聘渠道和途徑，特別是針對網絡時代的網上招聘和獵頭招聘給予了較多的重視。招聘不僅僅是找到目標聘用人員，同時需要用科學的方法和途徑對於工作申請人進行必要的甄試，書中提出的各種測試方法對於企業的招聘有著極好的參考價值。
本書的主要特點體現了招聘的科學性與實用性的統一。即繫統地對於員工招聘全面進行介紹，同時又使用大量的實際例子和圖表，便於企業在招聘工作中直接使用，為方便企業的招聘工作，書中還提供了刻錄大量圖表和法規的光盤，使企業管理人員更加方便地使用招聘中的各種方法。
本書的主要特點體現了招聘的科學性與實用性的統一。即繫統地對於員工招聘全面進行介紹，同時又使用大量的實際例子和圖表，便於企業在招聘工作中直接使用，為方便企業的招聘工作，書中還提供了刻錄大量圖表和法規的光盤，使企業管理人員更加方便地使用招聘中的各種方法。
