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    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    124-180
    【作者】 程偉傑 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  組織學圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111179948
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787111179948
    作者:程偉傑
    出版社:機械工業出版社

    出版時間:2006年01月 

        
        
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    編輯推薦
    IBM的總裁郭士納說過:“文化就是一切”。企業若想做大、做強、做久,就是重視企業文化。對企業文化的輕視,制約了企業的發展,在經濟飛速發展的今天,越來越多的經管人士意識到了這一點。“企業文化”的凸現是不可避免的,這也是我國企業從重視“資源”的階段,到重視組織的“流程”,再到重視“企業文化”的大勢所趨。 
    內容簡介
    企業文化建設的終極目的就是增強員工的凝聚力,強大的凝聚力是企業成就夢想、創造輝煌的制勝法寶。究竟如何避免衝突?如何加強文化建設的執行力?如何在員工中樹立共同的願景?如何進行文化再造?本書以企業文化建設所涉及的各種細節為切入點,認真分析了增強員工凝聚力的要項以及具體的操作方法,並輔以諸多世界知名企業的成功案例。想增強企業凝聚力的管理者,不可不讀!
    目錄
    前言
    1、惟有包容纔能避免衝突
    2、像員工一樣思考
    3、摒棄鯊魚式的嚴格
    4、不能忽視執行
    5、改變傳統的協作方式
    6、建立學習型組織,平衡“公司政治”
    7、樹立共同願景
    8、在企業內部引入競爭
    9、企業家是公司文化的靈魂
    10、培育品牌文化
    11、企業擴張下的文化克隆
    12、搶占先機的速度文化建設
    13、文化再造前言
    1、惟有包容纔能避免衝突
    2、像員工一樣思考
    3、摒棄鯊魚式的嚴格
    4、不能忽視執行
    5、改變傳統的協作方式
    6、建立學習型組織,平衡“公司政治”
    7、樹立共同願景
    8、在企業內部引入競爭
    9、企業家是公司文化的靈魂
    10、培育品牌文化
    11、企業擴張下的文化克隆
    12、搶占先機的速度文化建設
    13、文化再造
    14、樹立危機意識
    參考文獻


     
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