內容簡介
質量被稱為企業的生命線，隻有優質的產品纔能給企業帶來長久發展的動力。因此，企業一定要設法控制不良品的產生，嚴格控制各種生產要素和生產過程。
《不良品管控》一書首先介紹了什麼是不良品，然後從物料、生產過程和成品控制三個大的方面入手探討解決如何減少不良品的問題。在物料方面主要是注重物料的采購、檢驗和庫存等環節；在生產全過程上主要對員工、設備和工序、計劃等加以控制；在成品控制方面，則著重控制成品的存儲和搬運，以在後環節杜絕不良品的發生。
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。
《不良品管控》一書首先介紹了什麼是不良品，然後從物料、生產過程和成品控制三個大的方面入手探討解決如何減少不良品的問題。在物料方面主要是注重物料的采購、檢驗和庫存等環節；在生產全過程上主要對員工、設備和工序、計劃等加以控制；在成品控制方面，則著重控制成品的存儲和搬運，以在後環節杜絕不良品的發生。
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。
