內容簡介
貝塔斯曼成立於1847年,是一家國際性的傳媒公司,總部在德國。1947年,貝塔斯曼家庭的第五代傳人萊恩哈德·摩恩開始領導貝塔斯曼。歷經四十多年的風雨,他將這家原先中等規模的印刷和出版企業締造成世界五大傳媒集團之一,業務涉及電視、廣播、雜志、報紙、出版、音像和媒體俱樂部等。如今,貝塔斯曼跨國多媒體集團在51個國家和地區總擁有8萬名左右的員工,年收入近189.。
無論是盈利能力還是公眾聲望,貝塔斯曼都取得了令世人矚目的成就。摩恩在經歷了多年的思考和實踐後,將其歸結為四個字:人性致勝,即:分權管理、權責分明、自由創新、遵守公司規章制度——這一理念被譽為“貝塔斯曼模式”。
本書是根據摩恩在羅馬俱樂部的演講寫就的。羅馬俱樂部由關注人類發展的世界著名精英知識分子組成。摩恩關於現代企業和社會發展的根本要素——人性化管理——的精闢闡述贏得了高度的贊譽,成為世界各國首腦和經理人競相學習的範本。
無論是盈利能力還是公眾聲望,貝塔斯曼都取得了令世人矚目的成就。摩恩在經歷了多年的思考和實踐後,將其歸結為四個字:人性致勝,即:分權管理、權責分明、自由創新、遵守公司規章制度——這一理念被譽為“貝塔斯曼模式”。
本書是根據摩恩在羅馬俱樂部的演講寫就的。羅馬俱樂部由關注人類發展的世界著名精英知識分子組成。摩恩關於現代企業和社會發展的根本要素——人性化管理——的精闢闡述贏得了高度的贊譽,成為世界各國首腦和經理人競相學習的範本。