了得網管理_向蟻群學習：提高團隊績效的8項技能

編輯推薦

團隊需要“個人英雄”嗎?
你認真傾聽團隊成員講話了嗎?
隻要內部團結，團隊就能生存和興盛嗎?
團隊成員是否被“別人行，我不行”的信念所束縛?
當工作僅被團隊成員作為養家糊口的手段時，怎麼辦?
我們如何打造任憑“風吹雨打”都能齊心協力的強大團隊?

內容簡介

本書將人類和蟻群做對比，用精彩的故事和作者的親身感受講述了工作中如何更好地與他人協作，如何建設高效協作的團隊，並提出了開發團隊合商，提高團隊績效的8項技能：設想、感知、溝通、聯繫、創造力與靈活性、有意義的參與、打造高合商團隊。每章結尾設置的“合商技能培養練習”便於讀者將本書內容用於實踐。本書是企業管理人員、團隊協作培訓人員和任何對團隊協作感興趣的讀者的理想讀物。

第1章設想
合商技能培養練習1核實設想
第2章感知
合商技能培養練習2培養感知靈活性
第3章掌控自我
合商技能培養練習3掌控自我與實現完美結果
第4章溝通
合商技能培養練習4探索談話咖啡屋
第5章聯繫
合商技能培養練習5通過肯定建立聯繫
第6章創造力與靈活性
合商技能培養練習6開發創造力
第7章有意義的參與
合商技能培養練習7探索價值觀以發現意義第1章設想
合商技能培養練習1核實設想
第2章感知
合商技能培養練習2培養感知靈活性
第3章掌控自我
合商技能培養練習3掌控自我與實現完美結果
第4章溝通
合商技能培養練習4探索談話咖啡屋
第5章聯繫
合商技能培養練習5通過肯定建立聯繫
第6章創造力與靈活性
合商技能培養練習6開發創造力
第7章有意義的參與
合商技能培養練習7探索價值觀以發現意義
第8章打造高合商團隊
合商技能培養練習8LEADing變革體繫

在線試讀

第1章設想
合商技能培養練習1核實設想
海鞘的故事值得我們引以為戒。海鞘出生後便在大海上漂流，尋找安身之地。一旦在海床上找到一塊可以附著在上面的硬地，它就會做一件奇怪的事情：喫掉自己的大腦。這是因為，海鞘達到自己的目的——在大海中找到棲身之地後，它就不需要大腦了。你也許認識像海鞘一的人，他們在生活或工作上有依靠，而且很顯然，早就把自己的大腦喫掉了。動物學家稱，海鞘的DNA和我們人類DNA的相似度高達80％。也許與有些人的相似度還不止80％。海鞘以為，一旦在海底找到了住所，所處的環境就不會再發生任何變化，而且也不需要再做任何調整。對海鞘來說也許如此，但人類可承受不起步其後塵所要付出的代價。
我們的社會瞬息萬變，自身要想獲得良好發展，智力智慧(智商)和情緒智慧(情商)雖必不可少，但還不夠。這個世界越來越需要我們能夠駕馭團體或人際網絡的能力以實現目標，合作智慧(合商)也因此變得愈發重要。威廉姆·艾薩克(William Isaacs)率先在《商業對話藝術》(Dialogue and the Art of Thinking Together)一書中使用了“合作智慧”一詞。他給合商下的定義是：打造、助益與掌控在人際網絡中發現力量的能力。
合商開發需要我們接受一種新的理論框架。這種理論框架包括把所有生物視做緊密相關的整體——這種理論在量子力學中稱做“量子糾纏”。也就是說，我們需要接受世界上存在集體智慧的理論。這種智慧是我們所有人的智慧結晶，而且我們也受益於這種智慧。可用下面的例子來闡釋該理論：假如一間房子裡有30個人，而他們的平均年齡為35歲，那麼這就代表著1000多年的生活經歷。一旦能夠找到累積一個群體整體生活閱歷的方法，那麼這個團隊的合商水平也就不想像了。
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