內容簡介
教練是組織中剛剛興起的一個職業。大約十幾年前出現在美國，並隨之成為領導力開發中的一個重要方面。教練並不直接告訴人們應該做什麼，而是扮演推動者的角色。他們堅信人自身的潛力要大於目前所擁有的能力。教練的目的就在於幫助學員去釋放這些潛能。
傳統的教練理念或方法關注的隻是在你自己的文化價值規範體繫以及假設範圍以內的事物，而《跨文化教練》一書則會對你的文化假設提出挑戰，迫使你突破局限去尋找超越邊界的富有創造性的解決方案。
同時，本書彙集了大量的工具、框架以及其他分析手段，以幫助讀者朋友進行自我分析、人際關繫格局分析, 以及文化導向分析。比如，如何了解自己的性格特點？如何了解自身的文化偏好？如何應對競爭壓力帶來的焦慮？
當前我國與外部世界的經濟聯繫越來越緊密。在我國的經理人員走出國門開展全球競爭時，*的障礙其實並不是有形的資金與技術障礙，而是無形的文化差異。本書講述的理念和技術能夠幫助他們深入了解各種不同的世界觀，拓展管理技能，進而在全球範圍內獲得成功。
傳統的教練理念或方法關注的隻是在你自己的文化價值規範體繫以及假設範圍以內的事物，而《跨文化教練》一書則會對你的文化假設提出挑戰，迫使你突破局限去尋找超越邊界的富有創造性的解決方案。
同時，本書彙集了大量的工具、框架以及其他分析手段，以幫助讀者朋友進行自我分析、人際關繫格局分析, 以及文化導向分析。比如，如何了解自己的性格特點？如何了解自身的文化偏好？如何應對競爭壓力帶來的焦慮？
當前我國與外部世界的經濟聯繫越來越緊密。在我國的經理人員走出國門開展全球競爭時，*的障礙其實並不是有形的資金與技術障礙，而是無形的文化差異。本書講述的理念和技術能夠幫助他們深入了解各種不同的世界觀，拓展管理技能，進而在全球範圍內獲得成功。
