了得網管理_薪酬體繫設計實務手冊

內容簡介

本書從企業的薪酬設計出發，按照不同級別和不同人員的崗位特點細述了企業應該如何設計出適合自身實際情況的薪酬體繫，是一本關於薪酬體繫設計的實務工具書。
本書內容包括企業的基本工資制度設計，獎金、津貼設計，員工福利設計，加班、休假、駐外期間員工薪酬體繫設計，中高層管理人員薪酬體繫設計，專業技術人員和銷售人員薪酬體繫設計，一線員工薪酬體繫設計以及新進員工薪酬體繫設計等。
本書適用於企業人力資源管理人員、薪酬管理專員、企業培訓師、行政管理人員以及高校相關專業師生。

作者簡介

孫宗虎：北京弗布克管理咨詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級咨詢顧問。長期從事企業人力資源管理實務方面的研究與實踐、企業人力資源管理咨詢、企業E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發等工作。

章薪酬體繫設計概述
節薪酬的構成及作用
一、薪酬的構成
二、薪酬的模式
三、薪酬的作用
四、影響薪酬的因素
第二節薪酬體繫設計原則
一、公平性原則
二、經濟性原則
三、激勵性原則
四、戰略導向性原則
五、外部競爭性原則
第三節薪酬體繫設計方式
一、領導決定模式章薪酬體繫設計概述
節薪酬的構成及作用
一、薪酬的構成
二、薪酬的模式
三、薪酬的作用
四、影響薪酬的因素
第二節薪酬體繫設計原則
一、公平性原則
二、經濟性原則
三、激勵性原則
四、戰略導向性原則
五、外部競爭性原則
第三節薪酬體繫設計方式
一、領導決定模式
二、集體洽談模式
三、專家咨詢模式
四、個別洽談模式
五、綜合設計模式
第四節薪酬體繫的設計程序
一、確定薪酬策略
二、崗位分析
三、崗位評價
四、薪酬調查
五、確定薪酬結構與水平
六、薪酬體繫的實施與修改
第五節薪酬體繫設計方案
一、某生產型企業薪酬體繫設計方案
二、某科技公司薪酬體繫設計方案
第二章企業薪酬制度體繫設計
節崗位工資體繫設計
一、崗位工資制概述
二、崗位（職務）等級工資制
三、崗位技能工資制
四、崗位薪點工資制
第二節績效工資體繫設計
一、績效工資制概述
二、績效工資制的主要表現形式
三、生產人員績效工資設計方案
第三節結構工資體繫設計
一、結構工資制概述
二、結構工資制的組成
三、結構工資設計方案
第三章津貼、獎金與員工持股設計
節津貼設計
一、津貼的類型
二、津貼的設計
第二節獎金設計
一、獎金的設計
二、部分獎金設計實施要點
三、獎金制度的管理
第三節員工持股設計
一、員工持股計劃的特點
二、員工持股計劃的內容
三、員工持股計劃的設計
第四節津貼、獎金管理制度
一、某公司津貼管理制度
二、某公司獎金管理制度
第四章員工福利體繫設計
節福利概述
一、福利的概念
二、福利的特點
三、福利的作用
四、福利的類型
第二節社會保障
一、社會保障的作用
二、社會保障的內容
三、企業補充養老保險—企業年金制度
第三節公司福利制度方案
一、某公司員工福利制度設計
二、某服裝公司員工福利制度
第五章特殊條件下員工薪酬體繫設計
節員工加班薪酬設計
一、計件工作制薪酬設計
二、標準工時制加班薪酬設計
三、綜合計算工時制加班薪酬設計
第二節員工駐外期間的薪酬設計
一、海外派遣員工薪酬設計
二、本國異地派遣員工薪酬設計
三、駐外員工薪酬設計制度
第三節員工加班與休假薪酬制度
一、某公司員工加班細則
二、某公司員工請假、休假管理規定
三、某公司員工假期薪酬設計
第六章企業經營管理層、中高層薪酬體繫設計
節企業經營管理層年薪與期權體繫設計
一、企業經營管理層年薪結構設計
二、企業經營管理層年薪設計模式
三、基於EVA的經營管理層年薪結構設計
四、股票期權體繫設計
第二節高層管理人員薪酬體繫設計
一、高層管理人員薪酬設計
二、高層管理人員年薪制設計
第三節中高層人員薪酬設計制度
一、某公司中高層管理人員年薪制度
二、某公司經營者年薪制實施方案
三、股票期權制度
第七章專業技術人員薪酬體繫設計
節專業技術人員薪酬模型設計
一、專業技術人員薪酬模型
二、研發人員薪酬設計實例
第二節科技與專業人員薪酬設計制度
一、科技人員薪酬設計制度
二、專業人員薪酬設計制度
第八章銷售人員薪酬體繫設計
節銷售人員薪酬設計的意義
一、銷售薪酬的作用
二、銷售工作的特點
第二節銷售人員薪酬設計模型及實例
一、銷售人員的薪酬設計
二、不同銷售薪酬制度模型優缺點比較
三、銷售人員薪酬設計實例
第三節銷售人員薪酬方案設計
一、銷售人員薪酬方案設計實例
二、銷售人員管理辦法
第九章企業生產一線員工薪酬體繫設計
節生產一線員工的起薪設計
一、計件工資制的起薪設計
二、計時工資制的起薪設計
三、兩種工資制度的優缺點分析
第二節一線員工的獎金設計
一、一線員工獎勵標準制定原則
二、獎金總額的提取注意事項
三、獎金的計算方法
第三節一線員工的薪酬制度設計
一、某企業生產一線員工計件工資制度
二、某玩具制造公司生產員工差額計件工資制
三、生產一線人員計時工資制實施方案
第十章新進員工薪酬體繫設計
節新進員工薪酬設計需要考慮的因素
一、員工的生活費用
二、人纔市場供求關繫
三、新員工的能力因素
四、原單位的職務與薪酬水平
五、企業的支付能力
第二節新進員工工資定級
一、員工工資定級
二、試用期員工的薪級確定
第三節某公司新員工薪酬制度設計
一、適用範圍
二、試用期的薪酬規定
三、員工轉正工資定級
四、薪資調整
第十一章薪酬體繫動態調整與管理
節薪酬體繫的動態調整
一、薪酬體繫調整概述
二、薪酬水平的調整
三、薪酬結構的調整
四、薪酬要素組合的調整
第二節提薪管理制度
一、總則
二、提薪的類別
三、提薪實施程序
四、提薪的管理
五、附則

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